Artikelen - Pagina 506 van 1150 - HR Praktijk

HR-cyclus | Blog

HR op de divan: ‘We raken elkaar kwijt’

De laatste jaren zijn wij overgegaan op plaats- en tijdonafhankelijk werken. Bovendien is onze flexibele schil vele malen groter geworden en het aantal vaste medewerkers sterk gereduceerd. Wat we nu steeds meer zien is dat de binding met elkaar en het bedrijf begint te verwateren. Hoe zorg je voor teambuilding in teams die elkaar nog maar zelden treffen?
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Breaking bad, het vaste scenario

Fraude bij Volkswagen, het Libor-schandaal, de malversaties bij Imtech. Onverwacht? Vaak blijken signalen al jaren eerder opgemerkt, maar is er niet op gereageerd. Bestuurders spelen niet adequaat in op situaties waar organisatiedissonantie, een balansverstoring tussen marktvraag en organisatiecapaciteit, ontstaat. Maatregelen volgen een vast scenario met negatieve gevolgen voor de organisatie en de medewerkers.
Veranderen en reorganiseren | Blog

Verandering nodig? Deze 5 (extra) lessen uit de natuur helpen je vooruit

De natuur gaat zeer effectief om met veranderingen. Wat valt daarvan te leren? 5 (extra) lessen die je prestaties vooruit helpen In het eerste deel van deze serie stond aandacht voor relaties en verbindingen centraal. In dit tweede en laatste deel leer je hoe je slim veranderingen kunt initiëren en welke vragen jou stimuleren om circulair te denken.
Ziekteverzuim | Nieuws

Kennisdocument Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten aangepast

Het ministerie SZW heeft het kennisdocument Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten versie oktober 2015 gepubliceerd. Deze versie vervangt die van 2 maart 2015. Dit kennisdocument geeft antwoord op veel gestelde vragen over de banenafspraak en quotumregeling.
Belonen | Nieuws

Gerechtshof: Loonakkoord ambtenaren is geldig

Vakbond FNV heeft de hogerberoepszaak verloren. Het gerechtshof in Den Haag heeft geoordeeld dat het overleg over de loonsverhoging open en reëel is geweest en dat met de instemming van de drie andere vakbonden voldaan is aan de vereiste meerderheid van stemmen om het loonakkoord te sluiten.
Belonen | Nieuws

Meer dan de helft ceo’s dit jaar geen salarisverhoging

Dit jaar ontvangt 64 procent van de ceo’s in Europa geen salarisverhoging. In 2014 lag dit percentage een stuk lager, namelijk op 40 procent. Ook is de gemiddelde bonus lager. Dit jaar ligt deze op een jaarsalaris. Vorig jaar was dit 115 procent. Tevens laten langetermijnbonussen een daling zien, het percentage ligt gemiddeld op 119 procent van het basis jaarsalaris in 2015 ten opzichte van 131 procent in 2014.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Zzp’er drie keer zo vaak in leidinggevende rol als werknemer

De zzp’er heeft drie keer zo vaak een leidinggevende rol bij de organisatie van zijn opdrachtgever of klant als de gemiddelde werknemer. Dat blijkt uit onderzoek van ZZP Barometer in samenwerking met LRWA.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Werkgevers geconfronteerd met toename bijzondere secundaire arbeidsvoorwaarden

Werkgevers worden steeds vaker geconfronteerd met aparte, secundaire arbeidsvoorwaarden. Dat signaleert Noortje Hendrikx, manager HR & partners bij Tentoo, specialist in payrolling en salarisadministratie. Dit komt met name doordat er steeds meer internationale collega’s worden aangenomen. Hendrikx: “Deze werknemers nemen de arbeidsvoorwaarden mee uit het land waar hun arbeidsovereenkomst is vastgelegd. Ik heb veel werkgevers zien fronsen bij het zien van deze bijzondere arbeidsvoorwaarden.”
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Rob Zuidema, Directeur HR Booking.com: ‘Je mag het hier beter weten dan de CEO’

Wie online een hotelkamer zoekt kan niet meer om Booking.com heen. De kleine speler van enkele jaren geleden is nu een miljardenbedrijf, waar talent werven een gesmeerd proces is. Behalve het vinden van uniek talent voor niches. ‘Dat moeten we echt veel beter gaan doen.’
Veranderen en reorganiseren | Nieuws

Helft werkgevers vindt dat eigen kennisontwikkeling tekort schiet

Werkgevers hebben moeite de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt bij te benen. Zo vindt 50 procent dat nieuwe kennis binnen hun organisatie onvoldoende wordt ontwikkeld en gedeeld. Dit heeft consequenties op de werkvloer, want een kwart van de werkgevers vindt dat een substantieel deel van de huidige werknemers niet over de juiste vaardigheden beschikt. Ook bij werknemers is het besef om te moeten ontwikkelen nog niet voldoende doorgedrongen. Slechts de helft voelt de noodzaak nieuwe vaardigheden op te doen om mee te kunnen met de arbeidsmarkt van de toekomst en hun baan veilig te stellen.