Zzp’ers ervaren minder werkdruk en hebben minder vaak burn-outklachten dan werknemers. Ook zijn ze meer bevlogen, vinden ze hun werk gevarieerder en willen ze langer doorwerken en denken dit ook goed aan te kunnen. Wel voelen zelfstandig ondernemers zich vaker fysiek zwaar belast. Dit melden TNO en CBS in een vergelijkend onderzoek in samenwerking met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de duurzame inzetbaarheid van zzp’ers en werknemers.
De kennis van Nederlandse ondernemers en HR-verantwoordelijken in het MKB over de regels voor langdurig verzuim schiet danig tekort. Slechts de helft weet precies welke informatie bij wie aangeleverd moet worden als een medewerker (langdurig) ziek is. Ook weten veel ondernemers niet wat ze wel en niet mogen vragen als een medewerker zich ziekmeldt. Door dat gebrek aan kennis lopen MKB’ers onnodige financiële risico’s: de kosten van een langdurig zieke medewerker kunnen over een tijdsbestek van twaalf jaar oplopen tot 200.000 euro. Met de juiste maatregelen zijn fraude en onnodige kosten echter goed te voorkomen.
Een zieke werknemer kan de werkgever behoorlijk op kosten jagen. Deze kosten zijn grotendeels te voorkomen door te sturen op de inzetbaarheid van personeel.
Een arbeidsongeschikte medewerker betekent voor een bedrijf in het MKB het verschil tussen winst en verlies. Dat stelt de meerderheid (55 procent) van Nederlandse ondernemers en HR-verantwoordelijken in het MKB. Ook heeft ruim de helft van de organisaties te maken gehad met een langdurig arbeidsongeschikte medewerker. Toch worden de risico’s van langdurige arbeidsongeschiktheid nog altijd onderschat en schiet de kennis van MKB’ers over de geldende wetgeving tekort.
Het verzuim onder winkelpersoneel is in 2015 met meer dan 30 procent gestegen tot een gemiddelde van 5,9 procent. Werknemers ervaren zware druk door wegblijvende klanten en een onzekere toekomst. Dat blijkt uit het landelijke onderzoek ‘Verzuim Retail 2015’ van ziekteverzuimspecialist Capability dat bij ruim 8.000 bedrijven de arbodienstverlening uitvoert.
Het verzuim in het Martini Ziekenhuis in Groningen lag met 5,5 te hoog. Mede door het programma Sterk in je Werk is dat gedaald tot zo’n 3,5 procent. Daarmee is het Martini Ziekenhuis de nummer twee op de benchmarklijst van STZ-ziekenhuizen qua verzuim. Een gesprek over jongeren als vergeten verzuimgroep, de ‘pinot gris’ en de plicht van medewerkers om zelf over inzetbaarheid na te denken. ‘In de zorg moet de patiënt steeds meer regie nemen, dat geldt ook voor medewerkers. Je moet niet wachten tot de organisatie iets voor je doet.’
In ruim de helft van alle gevallen van ziekteverzuim mankeert de werknemer medisch gezien niets. Met meer aandacht van de werkgever voor externe oorzaken kan volgens de arbodiensten het gemiddelde ziekteverzuim van 4 naar 2 procent teruggebracht worden zo meldt Trouw.
Stichting Abrona handelt bij ziekmelding van haar werknemers in strijd met de Wet bescherming persoonsgegevens. Dat is de conclusie van de Autoriteit Persoonsgegevens na onderzoek. De organisatie blijkt bij ziekmelding aard en oorzaak van de ziekte van de zieke werknemer te registeren.
Ieder jaar gaat het ziekteverzuim bij de politie omhoog. In 2013 was het 5,7 procent, in 2014 6,1 en vorig jaar zat gemiddeld 7 procent van de agenten ziek thuis. Onder meer de reorganisatie van de Nationale Politie is debet aan de sterke stijging zegt Frank Giltay, voorzitter van de centrale ondernemingsraad van de politie in het AD.
Sinds 1 juli 2015 kunnen werknemers voor meer mensen kortdurend en langdurend zorgverlof opnemen. Met name verlof aanvragen voor niet-familieleden blijkt voor werknemers lastig te zijn, omdat werkgevers moeilijk kunnen controleren of zijn werknemer de enige is die zorg kan verlenen.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.