Fusies mislukken vaak niet op cijfers, maar op cultuur. Toch lijkt cultuur nog steeds het ondergeschoven kindje. Waarom is dat zo? We vroegen het aan Heleen de Graaf, organisatieadviseur en Marlies Mellema, arbeidsrechtadvocaat.
Het Nederlandse Rode Kruis werkt aan een strategische heroriëntatie. Anna-Vera van Tubergen, sinds drie jaar Hoofd Mens & Organisatie en MT-lid, schetst de complexe situatie waarin de organisatie zich bevindt. "We moeten een evenwicht zien te vinden tussen alle individuele ideeën en het collectieve belang van de organisatie."
Ruim zes op de tien HR-professionals hebben te maken met een reorganisatie. Onlangs, momenteel of in de nabije toekomst. Daarbij zijn transparante communicatie, behoud van cultuur en de moraal voor hen prioriteiten.
Hoe je kunt voorkomen dat een deal uitmondt in een kostbare misser voor de overnemende partij. 'Moeilijke vragen over cultuur worden veel te weinig gesteld’
Werkt onbeperkt verlof in de praktijk wel zoals gehoopt? Dit artikel onderzoekt de ervaringen van bedrijven zoals Netflix en Patagonia en wat we daarvan kunnen leren.
Wat gebeurt er als je bedrijf een moederbedrijf in het buitenland heeft dat wereldwijd of Europees beleid wil doorvoeren? Heeft de Nederlandse OR dan nog een rol? Zo ja, welke? En hoe werkt dit precies?
Bijna de helft van de werkgevers heeft processen aangepast, met als focus het vergroten van de inzetbaarheid van medewerkers en het efficiënter maken van werk zo blijkt uit onderzoek van het UWV.
Tjahny Bercx, directeur Personeel en Cultuur: 'Verandering begint met erkenning van de misstanden'
De Europese chipgigant NXP zegt mondiaal ‘een lichte krimp’ in personeel te verwachten van ‘niet meer dan 5 procent’. In dergelijke moeilijke tijden is het cruciaal dat alle betrokken partijen open communiceren over de noodzaak van reorganisatie, ontslag en de selectiecriteria.
Salure, een toonaangevende speler in HR- en payroll-oplossingen, en de BvB Groep hebben de krachten gebundeld.
