Aflevering vijf van de HR Podcast gaat over strategische personeelsplanning én LinkedIn. We gebruiken bijna allemaal wel LinkedIn. En ons profiel vertelt vaak meer over ons dan de bedrijfseigen HR-systemen. Door alle mutaties die in de LinkedIn-profielen worden doorgevoerd is ondertussen een gigantische database ontstaan die waardevolle inzichten kan geven aan HR-professionals.
Naast de nodige kopzorgen over het werven van technisch personeel (24%), maken technische organisaties zich zorgen over het borgen van technische kennis en kunde (31%). Dit wordt gezien als de grootste personele uitdaging, blijkt uit de ROVC TechBarometer, een onderzoek onder 1200 respondenten uit de technische branche.
Niet iedereen vertrekt in de zomer met een goed gevoel op vakantie. 18 Procent van de Nederlanders voelt zich bezwaard om op vakantie te gaan, blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek van Intelligence Group. De meest genoemde redenen is dat de collega’s het al zo druk hebben.
De Strategische Personeelsplanning (SPP) van grote organisaties faalt op twee belangrijke fronten. Ze weten niet welke competenties nodig zijn en vast en flex zijn erg gescheiden.
Door maatschappelijke en technologische ontwikkelingen zijn de arbeidsmarkt en de werkomgeving in rap tempo aan het veranderen. Wat betekent dat voor de skills waarover u moet beschikken om van toegevoegde waarde te blijven voor uw organisatie?
Door nieuwe technologieën, een veranderende en krappe arbeidsmarkt en disruptieve businessmodellen staat uw huidige personeelsbestand onder druk. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor uw medewerkers en de inrichting van uw organisatie? Op het splinternieuwe event The Next Workforce op 28 november in Nieuwegein krijgt u oplossingsrichtingen aangereikt voor deze uitdagingen, toegespitst op uw organisatie, uw workforce en uw HR-processen.
Het is geen verrassing dat de digitalisering een belangrijke factor is in het verdwijnen van banen in de bankensector. Maar wat je misschien niet direct ziet aankomen: vrouwelijke medewerkers worden hier harder door getroffen dan mannen. Rabobank heeft een analyse uitgevoerd op de vraag wat de impact is van digitalisering op de samenstelling van de populatie van medewerkers van de bank, vertelt Patricia Gielis, HR Director Center of Expertise. Die analyse leverde een verrassend inzicht op.
Minder dan de helft van de Nederlandse bedrijven heeft diversiteit verankerd in cultuur. Toch erkent bijna iedereen het belang van diversiteit voor (internationaal) succes
Ruim een derde van de werknemers die in 2015 begonnen in een flexibele onderwijsbaan stroomde binnen een jaar door naar een vaste baan. Vijf jaar eerder was dat nog 24 procent. Het onderwijs was de enige bedrijfstak waar het aandeel doorstromers van flexibel naar vast in vijf jaar toenam. Dit meldt het CBS op basis van nieuw onderzoek op basis van registraties.
Nederlandse bedrijven durven vaker dan voorgaande jaren weer na te denken over de verbinding tussen toekomstige marktontwikkelingen met de huidige personeelsbezetting. Tweederde van de directeuren acht het zelfs mogelijk om drie tot vijf jaar vooruit te kijken als het gaat om hun personeelsplanning.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.