Functie:publicist, vakjournalist en HR-specialist
Organisatie:Toine Al
Toine Al houdt zich als onafhankelijk mediaprofessional bezig met redactionele communicatie en vak-journalistiek. Sinds 2001 richt hij zich op kennisontwikkeling, onderzoek, voorlichting en advisering op het gebied van HRM, de afgelopen twee jaar specifiek op data-gedreven HR-beleid, HR-intelligence en analytics.
Toine publiceert boeken en artikelen, geeft lezingen en trainingen en biedt adviestrajecten aan. Als media-professional verzorgt hij artikelen, interviews, relatiemedia, beleidsnotities en -advies.
Voor zijn boeken deed hij onderzoek naar de (internationale) praktijk van HR-analytics, data-gedreven besluitvorming in HR en HR- en business intelligence. Hij verdiepte zich in de organisatiepsychologie, gezondheidsmanagement, en introductie- en onboarding-programma’s.
Van 2001 tot 2006 was Toine hoofdredacteur van IntermediarPW, vakblad voor personeelsmanagement. Artikelen van zijn hand verschenen onder meer in De Volkskrant, NRC / NRC Next, Management Team, FD/FD Persoonlijk, Tijdschrift voor Marketing, HR Strategie, HR Praktijk, PW/De Gids.
Bijdragen
Blog
De Europese energiemarkt is danig in beweging. Goedkope Duitse stroom en de hoge Europese gasprijs hebben hun impact. Dat raakt ook Nederlandse energiebedrijven als Essent, dat zich de afgelopen jaren in razend tempo opnieuw moest uitvinden. Het blijkt de ideale voedingsbodem voor een nieuw type leiderschap in de organisatie.
Blog
Wat bij Bill Gates nog een toekomstvisie was op werk, vertaalde Microsoft Nederland in Het Nieuwe Werken. Dat leidde tot een successtory, zij het met vallen en opstaan. Want voor HNW bestaat geen kant-en-klaar recept en het is nooit af. ‘Wij zeggen niet hoe het precies moet.’ Een interview met Ineke Hoekman-Van Hassel, Directeur HR Microsoft Nederland.
Blog
Wouter Vlasblom bouwde een onverwacht lange staat van dienst op bij Siemens Nederland. De continuïteit en het niveau van het HR-beleid profiteerden daarvan. Met als keerzijde de wet van de remmende voorsprong. ‘Wij moeten meestal een stapje terug doen.’
Blog
Wat moeten we doen om de prestaties van onze medewerkers te verbeteren? Hoe verlagen we het verloop onder high potentials? Hoe verhogen we de klanttevredenheid via de medewerker? Zomaar drie grote vragen die iedere HR-professional bezighoudt. Volgens data-analist Irma Doze hebben veel organisaties de informatie om deze vragen te beantwoorden al in huis.
Blog
Om op het hoogste niveau te blijven meedraaien, heeft het Universitair Medisch Centrum Utrecht zich voor de komende jaren ambitieuze doelen gesteld. Die vragen onder meer om ingrijpende organisatieveranderingen, excellente onderzoekers en sterk leiderschap.
Blog
Onder druk van een gestaag krimpende biermarkt voerde Heineken Nederland de afgelopen jaren ingrijpende koerswijzigingen door. Om de organisatie met succes de volgende levensfase in te loodsen, transformeerde Hans de Ruiter ook zijn afdeling. ‘De relevantie van HR is hier ongelooflijk vergroot: compacter, beter en impactvoller.’
Blog
De overheid is bezig haar rol in het sociale vangnet te beperken. Het risico van de gevolgen van verzuim belandt hierdoor bij werkgever en werknemer. De eerste moet nieuwe manieren ontwikkelen om grip te houden op de risico’s, de tweede krijgt hierin meer eigen verantwoordelijkheid. Op uitnodiging van HR Strategie deelde een gezelschap van HR-directeuren en -specialisten hierover hun visie en ervaringen aan de hand van een aantal stellingen. ‘Daar is nog veel bewustwording voor nodig.’
Blog
Het Rijk kampt met flinke uitdagingen: een forse taakstelling van het kabinet Rutte, een vergrijzend ambtenarenkorps, amper jonge aanwas en alsmaar uitdijende ICT-systemen, met alle risico’s van dien. Over de vraag of je dit alles rijksbreed of per departement aanpakt, buigt Olav Welling zich. “We staan voor strategische keuzes.”
Blog
Overheid en wetenschap waarschuwen voor een nieuwe ingrijpende automatiseringsgolf. In Nederland kan dit de komende decennia twee tot drie miljoen banen raken in vrijwel alle sectoren. Wat betekent dit voor HR? Organisaties als Achmea en Mediq zien het tempo versnellen en bereiden zich voor.
Blog
Bierbrouwer Grolsch krijgt meer en meer internationale allure. Sinds de overname door SABMiller veranderde het voormalige familiebedrijf steeds sneller. Na een aanvankelijke clash of cultures heeft het zijn draai gevonden. ‘Wij passen goed bij elkaar’
