Het is bizar dat werkgevers data wel optimaal inzetten voor nieuwe klanten, maar niet voor het vinden van nieuwe medewerkers. Als de concurrentie groot is, is het belangrijk om potentiële medewerkers te vinden én te bereiken. Met een grondige data-analyse kom je erachter wat de kenmerken en drijfveren waren van de beste onder de nieuwe werknemers. Voor een succesvolle werving zijn echter niet alleen de juiste kanalen van belang, maar ook een optimale wervingsboodschap.
We kregen verschillende reacties op het artikel over de mogelijke discriminatie van algoritmes bij sollicitatieprocedures, naar aanleiding van de publicatie van het College voor de Rechten van de Mens. De vraag werd opgeroepen of algoritmes überhaupt wel een goed idee zijn als het gaat om het selecteren van geschikte mensen? Het deels automatiseren van het wervingsproces is in tijden van veel sollicitaties soms noodzakelijk, maar in alle tijden moet je verder kijken dan alleen een cv.
Werkgevers vragen in vacatures steeds minder vaak om enige vorm van werkervaring bij potentiële werknemers. Het aantal banen waarbij expliciet benoemd wordt dat er geen ervaring nodig is, is in een jaar tijd met bijna 40 procent toegenomen. Ook de hoeveelheid vacatures voor mensen die willen omscholen of zij-instromen is explosief gegroeid in het afgelopen jaar.
Er is nu veel aandacht voor diversiteit en inclusiviteit. Maar organisaties worstelen met het creëren van een cultuur waarin alle medewerkers erbij horen. Inclusiviteit begint al aan het begin van de employee journey. Want zonder extra zorg en aandacht blijken vacatureteksten in de praktijk ongemerkt niet neutraal te zijn. Specifiek taalgebruik kan werkzoekenden zelfs ontmoedigen om te solliciteren. En dat doet dan onbedoeld afbreuk aan het streven naar inclusiviteit van organisaties.
Rekruteer talenten tijdens personeelstekort door de candidate journey goed in te richten.
40 procent van werknemers en beleidmakers ziet het aantrekken en behouden van werknemers uit verschillende generaties als de HR-uitdaging van hun organisatie. Een kwart verwacht volledig remote te blijven werken.
Diversiteit op de werkvloer begint bij het doorbreken van je eigen filter. Een werkplek met diversiteit onder de medewerkers heeft veel voordelen. Wil jij ook onbevooroordeeld aan de slag? Dan moet je je onderbuikgevoel opzijzetten en je concentreren op de competenties.
Digitaal-Werven organiseert in 2021 voor het eerst de Innovatie in Selectie Award en deze heeft vijf genomineerden. Deze genomineerden hebben allemaal op andere manieren hun selectie aangepast, met positieve resultaten.
Er zijn dit jaar zeven genomineerden voor de Digitaal-Werven award, de prijs voor de beste corporate recruitmentsite. De sites worden genomineerd omdat ze een goede totaalervaring bieden. Dus de juiste content, een goede gebruikerservaring, een fijn sollicitatieproces, kortom een uitstekende candidate experience. Ze hebben echter ook allemaal iets unieks, iets wat ze net iets beter maakt dan de rest.
Er zijn in 2021 zeven genomineerden voor de Digitaal-Werven Award. De prijs voor de beste corporate recruitmentsite die wordt uitgereikt op 26 oktober tijdens het Digitaal-Werven Event.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.