In organisaties heeft men vaak niet de horizon van 30 jaar of meer, waarin opvolgers worden klaargestoomd. Posities komen ineens vrij, of ‘kroonprinsen’ zijn ineens naar de concurrent vertrokken. Toch kan er meer aan planning worden gedaan dan veelal gebeurt. Door de Risk Assessment Matrix kunnen de sleutelposities die mogelijk vrijkomen binnen een organisatie geïdentificeerd worden.
In tijden van crisis probeert meer dan de helft van de Nederlandse kantoormedewerkers (60 procent) te helpen om het bedrijf waar hij of zij werkt zo succesvol mogelijk te laten zijn en neemt zijn rol daarin uiterst serieus. Dit blijkt uit een onderzoek van Mindjet onder 1005 Nederlandse werknemers.
Sjoerd van Keulen, de in opspraak geraakte voormalige SNS-topman, werd begin 2008 geïnterviewd voor HR Strategie. Op dat moment was er nog geen vuiltje aan de lucht en werd Van Keulen zelfs uitgeroepen tot ‘topman van het jaar’. In het interview gaf hij ook zijn visie op HR.
Een op de vijf Nederlandse werknemers is wel eens in slaap gevallen tijdens het werk. Dit blijkt uit onderzoek van Nationale Vacaturebank naar schaamte op het werk onder ruim 1.000 respondenten. Het meest gênante wat werknemers overkwam, is per ongeluk een boer of scheet laten. 19 procent geeft aan weleens een e-mail met roddels naar de verkeerde ontvanger te hebben gestuurd.
Uitzendbureaus, Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) en gemeenten trekken steeds vaker met elkaar op. Jaren lang werkten zij langs elkaar heen en amper samen; steeds vaker worden er nu projecten opgepakt om uitkeringsgerechtigden aan een uitzendbaan te helpen.
De juridische consequenties van outsourcing zijn soms lastig te overzien. Deskundigen zijn het erover eens: de HR-professional moet vanaf het allereerste moment bij outsourcingsplannen betrokken zijn.
Ondanks het voornemen om strategischer te opereren komen veel HR-activiteiten in de praktijk nog steeds ad hoc tot stand. Zo blijkt uit onderzoek van Berenschot onder 172 organisaties in de profit en non-profit sector. Slechts 15 procent van de respondenten geeft aan dat de HR-activiteiten voortkomen uit een geplande HR-strategie.
Als HR-professional dient u adequaat en kordaat op te treden bij probleemgedrag. Hierbij 12 tips voor het corrigerend optreden bij probleemgedrag van een medewerker:
Outsourcingsovereenkomsten worden vaak voor een steeds kortere duur afgesloten. Daarnaast doen steeds meer bedrijven zaken met meerdere dienstverleners. De concurrentie tussen de verschillende aanbieders neemt toe en de wetgever maakt het er allemaal niet gemakkelijker op: de Wet overgang van onderneming is soms wel en soms niet van toepassing. Outsourcing maakt het werkveld van de HR-professional dus complex.
HRM kan alleen maar effectief zijn als het de realisatie van de organisatiedoelen optimaal ondersteunt. HRM moet dus passend zijn bij de aard, cultuur en processen van de organisatie en dus is het van belang te starten bij de organisatie. De kernvraag hierbij is: wat is onze organisatie? Waarin zijn we onderscheidend en wat zijn onze kernkwaliteiten (core capabilities)? En welke ambities heeft de organisatie hierin? Beantwoording van die vragen leidt tot de vaststelling wat de kern van de bijdrage van HRM is.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.