Jirtsin Beenhakker, eigenaar van Expertisecentrum Plato uit Hoogeveen, heeft met zijn essay ‘De effectief onzichtbare leider’ de prestigieuze NVP Future Award gewonnen.
De werk-privébalans is een middel om een doel te bereiken, aldus een onderzoeksrapport van advies- en trainingsbureau Career & Live. Dat geldt voor ieder mens voor zich, maar ook voor organisaties. Het verminderen van werkdruk kan zo’n organisatiedoel zijn. Programma’s gericht op de werk-privébalans (WPB) kunnen daarbij helpen.
Bijna twee op de drie uitzendkrachten blijven na een uitzendperiode aan het werk. Het aantal 45-plussers met een uitzendbaan neemt toe. Dit zijn een paar feiten uit de Uitzendmonitor die is samengesteld door onderzoekinstituut ITS van de Radboud Universiteit Nijmegen in opdracht van de Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU).
Supermarktketen Aldi gaat werken aan een betere interne communicatie met de medewerkers. In samenhang daarmee gaat het bedrijf een HRM-afdeling opzetten, uniek in de geschiedenis van het concern. Dat bleek tijdens de presentatie van het plan van aanpak door de hoofddirectie van Aldi aan de Inspectie SZW en de vakbonden. In de verbeterplannen participeert ook CNV Dienstenbond. CNV-onderhandelaar Roos Rahimi: “We gaan samen met Aldi werken aan verbeteringen. We willen de medewerkers hier zelf nadrukkelijk bij betrekken. Wij gaan er vervolgens op toezien dat de verbetervoorstellen concrete uitwerkingen krijgen op de werkvloer.”
Vanaf 16 juni 2014 maakt Denise Haylor als Chief Human Resources Officer deel uit van de Raad van Bestuur van Koninklijke Philips. Ze volgt Carole Wainaina op die zich op haar familie en gezondheid gaat richten.
Met ingang van 1 augustus 2013 is Paul-Peter Feld benoemd tot nieuwe directeur Human Resources van Enexis.
Nieuw wereldwijd onderzoek toont de vijf belangrijkste uitdagingen voor Nederlandse bedrijven die willen uitbreiden naar het buitenland. Uit het onderzoek dat uitgevoerd is in opdracht van Regus, aanbieder van flexibele werkplekken, blijkt dat het werven van goed personeel voor 62 procent van de bedrijven de grootste uitdaging is.
Waarom gaan we met z’n allen in de metro, de bus, staan we in de file en maken we zo ettelijke kilometers om naar het hoofdkantoor te komen om daar vervolgens een e-mail te sturen aan een collega die 11 meter verderop zit? Het is gechargeerd maar een goed voorbeeld hoe vreemd we met zijn allen eigenlijk bezig zijn. De Braziliaanse topondernemer Ricardo Semler zet je aan het denken. Elke opmerking is raak. ‘We beleven de laatste fase van een overbodige organisatievorm,’ aldus de vrijdenker.
De recessie van de afgelopen jaren ('Grote Recessie') heeft de veerkracht van de Nederlandse economie niet aangetast. Binnen tien jaar kan de Nederlandse economie terugkeren naar de groei van voor de crisis. Maar dat is geen automatisme en de precieze vorm van het herstel hangt af van de ontwikkeling van binnenlandse en buitenlandse bestedingen.
Het succes van leiderschap hangt af van de mate van bescheidenheid. Hoe machtiger een leider is, hoe relevanter bescheidenheid wordt om succesvol te zijn. Machtige bescheiden leiders profiteren van een opener cultuur. Dat komt naar voren uit het promotieonderzoek van Milton Sousa van Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM). Hij verdedigt zijn proefschrift 'Servant Leadership to the test: new perspectives and insights' (Dienend leiderschap getest: nieuwe perspectieven en inzichten) op donderdag 12 juni 2014 aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.