Reorganisaties worden nog te vaak aangevlogen op basis van de automatische piloot of ‘trendy’ organisatiestructuren. Bestuurders zetten onnodig het mes in het personeelsbestand, beletten de organisatieontwikkeling en zetten het voortbestaan van de organisatie op het spel. Dit stelt Marianne Kok, organisatieadviseur bij Thorongla en auteur van Organisatiedissonantie, hebben wij dat?
Na een spannende finale is Christa de Bruijn, HR Manager bij Conclusion Smart Retail Centre, winnaar van de HR Challenge 2015. De HR Challenge is een initiatief van HR- en salarisdienstverlener ADP en HR Praktijk waarbij Nederlandse HR-professionals de strijd met elkaar aangaan. De finale vond plaats in HAL4 Rotterdam.
Minder zorgen om economische omstandigheden en vooruitzicht op loonstijgingen. HR-professionals zijn positief gestemd over de ontwikkelingen in hun organisatie, maar ook over de economie en hun eigen functie.
De wereld verandert snel en organisaties veranderen mee. Dynamiek en heftige ontwikkelingen (‘disrupties’) in markten en producten betekenen snelle groei of juist een forse krimp voor bedrijven. De onvoorspelbaarheid en het verandertempo nemen toe. Dit stelt heel andere eisen aan het leiderschap -en de leiders- van organisaties dan voorheen. ‘Oude leiders’ zijn vaak niet meer in staat om de uitdagingen van nu en straks effectief het hoofd te bieden. Dit betoogt prof. dr. Freek Peters in zijn oratie, getiteld ‘Next Generation 2025 - Besturing en Leiderschap in een Complexe Wereld’, die hij op 25 september houdt aan Tilburg University.
Hoe trotser een werknemer is op zijn of haar CEO, hoe kleiner de kans dat deze werknemer actief op zoek is naar een andere baan. De CEO werkt als ‘bindmiddel’ voor werknemers. Dit blijkt uit analyses van Intelligence Group onder 6.578 respondenten.
De frequentie en de manier waarop medewerkers feedback ontvangen, verandert. Voorheen werden medewerkers één of twee keer per jaar beoordeeld op hun prestaties tijdens het jaarlijkse of halfjaarlijkse functioneringsgesprek. Tegenwoordig willen medewerkers vaker feedbackmomenten hebben met hun leidinggevende om hun doelen aan te passen en te bespreken hoe zij zichzelf kunnen ontwikkelen.
Xerox heeft Piet-Jan van Gerwen (55) benoemd tot Vice President Human Capital Services (HCS) EMEA. In deze functie is hij verantwoordelijk voor de uitrol van de HR-oplossingen van Xerox binnen Europa. Hieronder vallen de diensten HR-outsourcing, HR-learning en Total Benefits. Tevens is hij het directe aanspreekpunt voor de 600 HCS-medewerkers binnen Europa. Piet-Jan legt verantwoording af aan Mark E. Hill, Group Executive HRS Capability.
De aller-, allerlaatste ronde van de HR Challenge is gestart! Dus speel direct mee en maak kans op die €1.000 en een plek in de finale.
Al meer dan een decennium gaat de HR Proffie jury jaarlijks op zoek naar het beste HR-beleid in Nederland. Eerdere winnaars zijn onder meer Pon, FrieslandCampina, Hero, Scania en A.S. Watson. Wilt u zich met uw HR-beleid aansluiten bij deze illustere rij van winnaars, meld u dan aan als deelnemer voor de HR Proffie 2015.
Een toenemend aantal wereldwijde producenten overweegt relocatie naar Europa als gevolg van wereldwijd stijgende kosten voor productie en bedrijfsvoering. En ook IT-ontwikkelingen zoals Supply Chain Management zijn hier debet aan. Dit blijkt uit de jaarlijkse Manufacturing Index van internationaal vastgoedadviseur Cushman & Wakefield.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling