Als HR-professional opereer je op het snijvlak van organisaties en mensen. Daarbij kun je in een spagaat terechtkomen. Om inzicht te krijgen in wat er speelt in de onderstroom van organisaties kan werken met organisatieopstellingen een oplossing zijn. “Mensen vertonen in organisaties van nature gedrag dat zij hebben geleerd in hun familiesysteem.”
De samenwerking tussen het HR Shared Service Center en de HR Business Partners verloopt vaak niet optimaal, zo blijkt uit onderzoek. Terwijl dit juist cruciaal is om de klant optimaal en zo snel mogelijk te kunnen bedienen. Een vijfde rol in het model van Ulrich is hiervoor nodig, de regierol.
Hoogopgeleiden richten hun pijlen op duurzame werkgevers. Duurzaam ondernemen staat bij hen hoog in het vaandel in hun zoektocht naar potentiële werkgevers. Dit blijkt uit een poll onder de bezoekers van het eerste Fair Careerevent.
Om te peilen of uw personeel tevreden is met de organisatie kunt u een medewerkeronderzoek uitvoeren. Maar vaak worden de vragen snel ingevuld en leidt het onderzoek uiteindelijk tot niets. Hoe kunt u dit voorkomen? En wat zijn de valkuilen van medewerkertevredenheidonderzoeken (MTO’s)?
HR-professionals in Nederland nemen langzamerhand een sterkere positie in binnen de organisatie. Daarom willen ze nog beter voorbereid zijn op strategische HR-zaken zoals opleiding en ontwikkeling en strategische personeelsplanning. Door tijdrovende zaken zoals werving & selectie en arbeidsvoorwaardenbeleid komen zij hier nog onvoldoende aan toe.
Als de beoordelingsgesprekken eraan komen is het altijd even spannend voor zowel werkgever en werknemer. Vooral de negatieve beoordelingsgesprekken zijn niet populair bij beide partijen. Hoe hebben uw medewerkers het nou daadwerkelijk gedaan afgelopen jaar? Heeft u, als werkgever, echt wel een goed beeld van de werknemer? Door tussentijdse beoordelingen staat u steviger in de schoenen en zal de werknemer eventuele negatieve uitlatingen beter begrijpen.
De helft van de Nederlandse werknemers heeft nog nooit contact gehad met zijn of haar hoogste baas. 45 procent vindt dat de baas te weinig op de werkvloer aanwezig is. Ongeveer 27 procent zou zijn gezicht niet eens herkennen.
Het wil niet echt lukken om meer topvrouwen in het Nederlandse bedrijfsleven te krijgen. In 2008 liep het aantal hogergeplaatste vrouwen met bijna twee procent op, maar in 2009 zakte dat aantal weer naar 0,5 procent.
Negatieve emoties leiden tot een betere prestatie in een groep. Als mensen slechte gevoelens met elkaar delen, lossen de problemen beter op binnen een team. Op deze manier delen ze informatie en voelen ze zich meer verbonden met elkaar.
Weet u wat de drijfveren van uw medewerkers zijn om iedere maandagochtend weer op het werk te verschijnen? Het is van essentieel belang voor het management én HR om zich daarin te verdiepen om te kunnen uitgroeien tot een succesvolle organisatie. Dit betoogde de bekende Amerikaans managementgoeroe Dave Ulrich tijdens de Why of Work HR Summit in Soestduinen.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.