Achtergrond - Pagina 14 van 37 - HR Praktijk

HR-projecten | Achtergrond

HR-professional werkt eigen schaarste in de hand – En kan met een kleine inspanning salariseisen opschroeven

HR-professional word je niet zomaar, je moet over bepaalde vaardigheden beschikken. Maar zo bijzonder is de vereiste skillset nu ook weer niet, zegt Geert-Jan Waasdorp, oprichter van onderzoeks- en databureau Intelligence Group. "Met een cursus Excel van 40 uur kom je al een eind."
Partnerbijdrage | HR Academy

Marcel Levi: ‘Leiderschap is overal. Of liever gezegd, leiderschap kan van iedereen gevraagd worden’

Al jaren is het bedrijfsleven doordrongen van de noodzaak om snel te kunnen inspelen op veranderingen. En dus om anders leiding te geven. Marcel Levi, ten tijde van de coronacrisis CEO van het UCLH, pleit dan ook voor 'de professional in de lead'.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Hersenonderzoeker Dick Swaab: ‘Leidinggevenden overschatten zichzelf vaak’

Ons karakter ligt grotendeels vast. Beslissingen nemen we onbewust. Leidinggevenden kunnen daarom ook maar beperkt invloed uitoefenen op hun medewerkers. Hoe kunnen organisaties dan toch het beste uit hun personeel halen? Daarover geeft neurowetenschapper Dick Swaab een presentatie tijdens HR DAY 2022.
Partnerbijdrage | Personio

5 stappen naar een effectieve personeelsstrategie

Een goed geïmplementeerde ‘personeelsstrategie' kan veel bedrijven, zowel groot als klein, helpen om te groeien en hun werk naar een hoger plan te brengen. We spraken over de argumentatie achter het opstellen van een personeelsstrategie met Ross Seychell, de Chief People Officer van Personio. Dit moet je weten over personeelsstrategieën en waar ze uit moeten bestaan. En waarom het hebben van een personeelsstrategie een wereld van verschil kan betekenen voor jouw bedrijf.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Hoe de lockdowns de manager definitief hebben uitgefaseerd

Verticaal management staat op het punt van omvallen, terwijl horizontale aansturing steeds meer de norm wordt. Simon van Esch en Evert Hatzmann beschrijven het in hun boek 'Hoezo hiërarchie?'.
HR Business Partner | Achtergrond

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: ‘We moeten waken voor ‘change fatigue’

Vorig jaar zette Gerard Penning de nieuwe people-strategie van ABN AMRO uiteen*. Een jaar later maakt hij de balans op: waar is duidelijke vooruitgang geboekt en waar moeten nog stappen worden gezet? 'We begeven ons op een heel nieuw, onbekend terrein.'
Partnerbijdrage | Personio

SkinVision zet in op strategische HR met Personio

De missie van SkinVision is om levens te redden van huidkanker, met als uiteindelijk doel 250.000 levens te redden tegen 2028. Daarom hadden ze een HR-systeem nodig dat hun hele organisatie in staat zou stellen optimaal te presteren om hun doel te helpen bereiken.
HR Business Partner | Achtergrond

Elbrich Batstra, CHRO The Works: ‘De human touch is de grootste missing link in HR-beleid’

Tijdens de Leadership in HR-summit op 16 juni verzorgt Elbrich Batstra samen met neurowetenschapper Marcia Goddard een rondetafelbijeenkomst over The Human Side of Tech. Dat geeft al aan dat HR volgens haar nog altijd een echt mensenvak is. “Je hebt empathisch vaardige mensen nodig.”
HR-projecten | Achtergrond

Goede projectnaam? Dan succesvoller veranderproject

Onderzoekers hebben aangetoond dat het succes van veranderprogramma's of andere prestigieuze projecten mede afhangt van de naamgeving. Dit blijkt uit onderzoek van het expertisecentrum Behavioral Risk & Nudges (eBRIDGES) van de Erasumus Universiteit.
HR-projecten | Achtergrond

Werkt een succesvolle lokale employee experience ook internationaal?

Kan een locatie bijdragen aan een geformuleerde ‘employee experience’-strategie? Volgens Michelle Huising, Head of Global HR bij Sana Commerce, wel: “We hebben een open cultuur met een ‘platte’ organisatiestructuur. Het kantoorpand in Nederland helpt ons om die plattere organisatie te behouden, waar alle meningen tellen.” Daarmee vormt het pand onderdeel van de basis voor de employee experience-ambities en overtuigingen van de organisatie, die ze ook internationaal succesvol door weten te voeren.