Op de werkgever rust een extra inspanningsverplichting om bij boventalligheid van een gedeeltelijk arbeidsongeschikte werknemer voor deze werknemer een andere passende functie te vinden.
Tjellens Loopbaan Professionals ontving de Kroontjesestafette, de werkgeversprijs voor een stevig en duurzaam inzetbaarheidbeleid. Tjellens kreeg de prijs voor haar unieke HR-beleid voor gedetacheerden, de aandacht voor opleiding en ontwikkeling en toekomstvisie.
De werkgever is bevoegd de loonbetaling op te schorten gedurende de tijd dat de werknemer zich niet houdt aan redelijke voorschriften omtrent het verstrekken van de inlichtingen die de werkgever nodig heeft om te kunnen vaststellen of de werknemer recht heeft op loon tijdens ziekte. Daarnaast kan de werkgever de loonbetaling staken wanneer de zieke werknemer weigert mee te werken aan zijn re-integratie.
Werkgevers verwachten in de toekomst meer te gaan werken met personen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Nu is het zo dat 48 procent van de managers werkt met mensen uit bijvoorbeeld de bijstand of sociale werkplaats die niet zelfstandig aan de slag kunnen. In de toekomst denkt 58 procent van de leidinggevenden dit te gaan doen, veelal op tijdelijke basis en via detachering.
Door een onverwacht hoge tegenvaller voor het ministerie van Volksgezondheid moeten werkgevers een hogere zorgpremie gaan betalen. De tegenvaller van minstens € 455 mln hangt samen met een beloofde, eenmalige vergoeding aan ziekenhuizen voor de kosten van nieuwbouwplannen.
Als een langdurig zieke werknemer zijn eigen werkzaamheden niet meer kan verrichten maar wel ander werk kan uitvoeren, dan moet hij daartoe de kans krijgen. Ontbinding van de arbeidsovereenkomst is dan niet aan de orde.
Drie op de vier Nederlanders wil wel van baan veranderen, maar laat zich daarvan weerhouden omdat de overgang niet goed is geregeld. Mensen noemen vooral het verlies van een vast contract (54 procent), de zekerheid van de huidige baan (51 procent) en de angst voor minder salaris (44 procent) als een sta in de weg voor mobiliteit. Dit blijkt uit onderzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid waarvan minister Kamp de resultaten in Utrecht heeft gepresenteerd op de tweede netwerkbijeenkomst over duurzame inzetbaarheid.
De wetgever heeft een grens getrokken voor de op de werkgever drukkende zorg voor de re-integratie en de loondoorbetaling bij (in beginsel) 104 weken.
Duurzame inzetbaarheid is hot. Met de aankomende vergrijzing én ontgroening in het bedrijfsleven, is het van belang dat organisaties aan de slag gaan met het duurzaam inzetten van haar medewerkers. Uit het onderzoek Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2011 blijkt dat 42 procent van de organisaties duurzame inzetbaarheid als belangrijke HR-prioriteit beschouwt voor 2013. Zorgwekkend is dat de overheid hierin achterblijft.
Een werknemer kan niet voor één of enkele procenten arbeidsongeschikt worden gehouden om te onderzoeken of de betreffende werknemer inderdaad probleemloos zijn werk kan verrichtten. Hiermee wordt namelijk de ingangsdatum voor de WIA-wachttijd op oneigenlijke wijze bepaald.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling