Duurzame inzetbaarheid - Pagina 41 van 55 - HR Praktijk

Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Beter initiatiefvoorstel flexibilisering ingangsdatum AOW-leeftijd

Het Tweede-Kamerlid Klein (fractie Klein) heeft een initiatiefwetsvoorstel ingediend dat ertoe moet leiden dat de ingangsdatum van de AOW flexibel wordt. Eerdere initiatieven sneuvelden.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

Dat gaat jou echt niks aan…………!

(over het gesprek wat je moet voeren met je medewerksters over hun welzijn/gezondheid) In ieders leven gaat het wel eens even minder goed. Soms is de ‘dip’ van persoonlijke aard, soms heeft het werk een directe invloed. Er zijn medewerkers die jou als werkgever goed op de hoogte houden van hun wel en wee… Je hoeft niets te doen en met enige regelmaat krijg je een update. Andere medewerkers zijn veel meer terughoudend en van hen weet je eigenlijk niet hoe het met ze gaat.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Duurzame inzetbaarheid stiefkind duurzaamheid

Er is geen eenduidige opvatting over ‘duurzame inzetbaarheid’ en men is er ook niet zeker van bij wie duurzame inzetbaarheid in het takenpakket hoort. Dat blijkt uit onderzoek van de Erasmus Universiteit Rotterdam onder de leden van het MVO Expertpanel.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

Duurzame inzetbaarheid in de cultuursector: optreden voor jezelf

Een culturele loopbaan volgt zelden een vooraf uitgestippeld pad. Daarnaast ben je vaak op jezelf aangewezen als het gaat om financieel op eigen benen leren staan, je eigen toko promoten en gezonde arbeidsomstandigheden. Werkenden in de culturele sector kunnen nu een bijdrage vragen voor ontwikkelings-en opleidingskosten. Een eerste stap voor loopbaancoaching is de Talent Scan. De Talent Scan brengt binnenkort menig artiest, productieleider en museummedewerker op nieuwe ideeën: wie ben je, wat kun je en waar wil je naar toe?
Duurzame inzetbaarheid | Blog

Kunnen V&D-medewerkers bij Coolblue aan de slag?

Het snel groeiende webwarenhuis Coolblue wil zeker duizend medewerkers gaan aannemen. Ook kondigt het bedrijf aan meer fysieke winkels te gaan openen. Dit terwijl een groot aantal vestigingen van de traditionele warenhuisketen V&D de deuren zal moeten sluiten, waarmee duizenden banen op de tocht staan.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Nadelige effecten mantelzorg kleiner bij zorgvriendelijke bedrijfscultuur

Werknemers zijn niet altijd op de hoogte van verlofregelingen of durven dit niet aan te vragen. Een zorgvriendelijke cultuur en medezeggenschap in organisaties zijn van belang. Dat blijkt uit onderzoek door het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) en de Universiteit Utrecht gepubliceerd in het artikel over ‘Arbeid en zorg in de participatiesamenleving’ van Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Combinatiedruk neemt toe in participatiesamenleving

Nederlanders zijn steeds drukker met het totaal van betaalde en onbetaalde arbeid. Het aandeel werkenden dat mantelzorg geeft nam tussen 2004-2014 toe van 13 procent naar 19 procent. Het aandeel werkende moeders steeg van 71 procent naar 78 procent. Dit zijn enkele conclusies uit het themanummer over ‘Arbeid en zorg in de participatiesamenleving’ van Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken. Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) en de Universiteit Utrecht zijn initiatiefnemers van dit themanummer.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Een dag in de week op het werk je hobby uitoefenen

Directeur Hilbrand Pierik van Warnier Precisiemetaal in Joure wil goed geschoold en innovatief personeel en geeft daarom zijn werknemer, Sietse Schat, de ruimte om zich één dag in de week te storten op zijn hobby, die dicht bij zijn werkzaamheden bij Warnier ligt.  Daarvoor mag hij buiten zijn werktijden om ook gebruik maken  van de werkplaats van Warnier om zijn eigen materialen te produceren.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Werkomgeving matcht niet met ons brein en duurzame inzetbaarheid

Veel werkomgevingen zijn slecht voor de concentratie en productiviteit van medewerkers, omdat ze onvoldoende aansluiten bij de werking van het menselijk brein. Gedurende de dag volgt onze aandachtscurve een natuurlijk ritme en daar wordt bij de inrichting van de werkplekken nog nauwelijks rekening mee gehouden.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Weinig aandacht voor duurzame inzetbaarheid ambtenaren

Gemiddeld zijn alle ambtenaren elke twee jaar betrokken bij een reorganisatie of verandering die vrijwel altijd vanuit bezuinigingsoogpunt gebeuren, en waarbij banen verloren gaan. Technologische ontwikkelingen veranderen de omgeving van het werk, het werk zelf én de ambtenaar. Waarschijnlijk verandert tot slot de rechtspositie nog. Ondanks alle veranderingen blijft de ambtelijke dienst behoorlijk presteren. De grenzen van het verandervermogen lijken wel te zijn bereikt. Ambtenaren zijn het meest gemotiveerd als veranderingen leiden tot betere dienstverlening. Terwijl de pensioenleeftijd omhoog is gegaan, is er weinig aandacht voor hun duurzame inzetbaarheid.