Duurzame inzetbaarheid - Pagina 37 van 55 - HR Praktijk

Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Kwart werknemers verwacht tot 62,5 jaar door te kunnen werken

Bijna een kwart (23 procent) van de werknemers van 45 tot 65 jaar heeft een minder goede gezondheid. Zij verwachten dan ook tot gemiddeld 62,5 jaar door te kunnen werken. Ruim 2,5 jaar korter dan werknemers die een goede gezondheid ervaren. Dit meldt CBS naar aanleiding van een publicatie over de rol van gezondheid bij langer doorwerken.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Asscher wil Franse ‘recht op onbereikbaarheid’ ook hier laten gelden

Bij modern werken hoort ook moderne bescherming. Nederlandse werknemers moeten dan ook na werktijd het recht op onbereikbaarheid krijgen. Dit stelt minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Lodewijk Asscher op zijn facebookpagina.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Top 10 Happy Buildings: staat uw werkplek er tussen?

In de top 10 van de Happy Building Index staan gebouwen waar medewerkers graag in willen vertoeven, die mensen met elkaar in contact brengen en die hen inspireren om het beste uit zichzelf te halen.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Werkgevers: afspraken over ‘loopbaan-apk’ en scholing in cao-overleg

‘Werkgevers willen dat het cao-overleg de komende jaren veel meer gaat over de kwaliteit van de beroepsbevolking en investeringen in zaken als opleiding en de arbeidsmarktwaarde van werkenden. Werkenden kunnen, nog veel meer dan nu het geval is, zelf de regie nemen over hun loopbaan. Een ‘loopbaan-apk’ voor werkenden kan helpen om periodiek vast te stellen hoe sterk de positie van een werkende is op de arbeidsmarkt en waar aandachtspunten liggen.’
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Bedrijfsartsen: werknemers nog niet klaar voor langer doorwerken

De Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijsfgeneeskunde (NVAB) maakt zich zorgen over het effect van de verhoging van de pensioenleeftijd op de gezondheid van werknemers. Langer doorwerken maakt de AOW betaalbaar, maar leidt nu en in de toekomst tot problemen bij grote groepen werknemers aldus de stichting.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Vijf quick wins om duurzame inzetbaarheid te stimuleren

Met de stijgende AOW-leeftijd en het hoge tempo waarin technologie zich ontwikkelt, zijn veel organisaties zich steeds meer bewust van het belang van duurzame inzetbaarheid. In de praktijk schort het echter nog vaak aan een daadwerkelijk beleid. Hoe kunnen organisaties duurzame inzetbaarheid bij medewerkers stimuleren? Met deze quick wins kom je een heel eind.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Bent u die werkgever die creatief omgaat met de duurzame inzetbaarheid van uw werknemers?

Bent of kent u een werkgever die prioriteit geeft aan goede prestaties, hoge productiviteit, klanttevredenheid, kwaliteit, een prettige werksfeer en gemotiveerde en vitale werkenden? Een organisatie die kan dienen als voorbeeld voor andere werkgevers? Geef uzelf of die organisatie dan nu op voor de Kroon op het Werkprijs 2017.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Twee derde van organisaties heeft geen solide vitaliteitsbeleid

Het hanteren van een sterk vitaliteitsbeleid blijkt voor organisaties wereldwijd een grote uitdaging. 67 procent van de werkgevers wereldwijd vindt dat hun organisatie geen solide beleid heeft. Dat terwijl 74 procent aangeeft een vitaliteitsbeleid wel een belangrijk onderdeel te vinden van hun aantrekkelijkheid voor werknemers. Dit draagt bij aan de werving en het behoud van personeel. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoeksrapport ‘Working Well: A Global Survey of Workforce Wellbeing Strategies’ van Xerox HR Services.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Aanvraagperiode open voor subsidie projecten tegen werkstress

Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt vanaf 14 tot 25 november 2016 een aanvraagperiode open voor de subsidie van projecten die zich richten op het langer en gezonder aan het werk houden van werknemers. Daar valt ook de aanpak van werkstress onder.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Is werkdruk een thema bij u?

Werkgevers zeggen met werkdruk bezig te zijn, maar uit onderzoek van HR Navigator blijkt werkdruk nauwelijks een thema te zijn. Zij komen tot de conclusie dat het bij de meeste werkgevers pas een probleem wordt als de werknemer uitvalt. En ook de aanpak van de arbodienstverleners blijkt te curatief te zijn.