In De GenZclopedie belooft generatie-expert Laura Bas af te rekenen met deze vooroordelen en organisaties een concrete handleiding te bieden om jong talent niet alleen aan te trekken, maar ook te motiveren en behouden.
Dit boek is het resultaat van wat zij omschrijft als het grootste kwalitatieve onderzoek naar Generatie Z op de werkvloer in Nederland, waaraan dertig organisaties, waaronder Coca-Cola, NS en de Belastingdienst, hebben meegewerkt.
Opvoeding en tijdsgeest
De GenZclopedie analyseert de kenmerken van Gen Z (geboren tussen ca. 1997-2012) en herleidt deze naar twee cruciale factoren: hun opvoeding en de tijdsgeest. Gen Z is opgevoed met meer gelijkwaardigheid en ruimte voor emoties, waarbij de ‘waarom-vraag’ werd gestimuleerd in plaats van afgestraft. Dit vertaalt zich direct naar hun verwachtingen op de werkvloer: ze zoeken geen hiërarchische manager, maar een inspirerende coach die duidelijkheid verschaft, emotioneel beschikbaar is en oprechte interesse toont.
Bas stelt dat Gen Z niet per se minder hard wil werken – Nederlandse jongeren zijn juist koploper in Europa qua aantal werkuren – maar wel de norm van 9-tot-5 en de traditionele werkweek bevraagt. Het boek biedt concrete handvatten, praktijkvoorbeelden en inspirerende verhalen om deze inzichten om te zetten in beleid dat niet alleen Gen Z aanspreekt, maar de hele organisatie versterkt. Want Bas heeft het liever over ‘generatiekracht’ dan over ‘generatiekloof’: beleid dat is afgestemd op Gen Z kan de hele organisatie versterken.
LEES OOK:
Gerelateerd
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.
