Werkgeluk laten ontdekken en faciliteren. 'Geen rocket science, maar we doen het niet'
Vriendelijkheid is iets anders dan aardig zijn aldus de experts.
Enkele voorbeelden van inzichten opgedaan bij bedrijven.
"Vergelijk het met een bang hert dat in koplampen kijkt"
Vitaliteit wordt te vaak gezien als iets optioneels of extra’s, in plaats van als de basis voor werkgeluk en productiviteit.
Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij Vebego betoogt met passie hoe een mensgerichte aanpak binnen HR niet alleen medewerkerswelzijn en klantbeleving versterkt, maar ook maatschappelijke impact heeft.
Veerkrachtmetingen zijn een relatief jonge toevoeging aan het HR-instrumentarium. Ze winnen terrein, omdat ze organisaties en medewerkers perspectief bieden bij het verminderen van mentale klachten en stress en risico op burn-out.
‘Maatschappelijke impact maken’ is voor steeds meer mensen en organisaties een belangrijke drijfveer en bron van zingeving en geluk. De NSvP begon in 2022 met het programma ‘Werken in Breder Belang’ om de mogelijkheden van maatschappelijke impact over het voetlicht te brengen. Wat is er ondertussen bereikt?
Het ziekteverzuim is sinds 2019 met bijna 25% gestegen. Een belangrijke oorzaak: leidinggevenden die zelf het probleem willen oplossen in plaats van de medewerker te activeren. Dat lijkt behulpzaam, maar vertraagt herstel en vergroot de kans op terugval.
In 'Help! Het is hier een beestenbende' geeft gedragsbioloog Patrick van Veen adviezen om storend gedrag op de werkvloer direct aan te pakken.
