Achtergrond - Pagina 2 van 7 - HR Praktijk

Diversiteit | Achtergrond

Poléanne Vluggen, CP&CO Vebego: ‘People first is nu expliciet gemaakt’

Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij Vebego betoogt met passie hoe een mensgerichte aanpak binnen HR niet alleen medewerkerswelzijn en klantbeleving versterkt, maar ook maatschappelijke impact heeft.
Vitaliteit | Achtergrond

Veerkrachtmeting helpt organisaties om uitval en burn-out te voorkomen

Veerkrachtmetingen zijn een relatief jonge toevoeging aan het HR-instrumentarium. Ze winnen terrein, omdat ze organisaties en medewerkers perspectief bieden bij het verminderen van mentale klachten en stress en risico op burn-out.
Employee journey | Achtergrond

Werken met maatschappelijke impact: de voordelen, valkuilen en enkele voorbeelden uit de praktijk

‘Maatschappelijke impact maken’ is voor steeds meer mensen en organisaties een belangrijke drijfveer en bron van zingeving en geluk. De NSvP begon in 2022 met het programma ‘Werken in Breder Belang’ om de mogelijkheden van maatschappelijke impact over het voetlicht te brengen. Wat is er ondertussen bereikt?
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Zo helpt HR leidinggevenden om te activeren bij verzuim

Het ziekteverzuim is sinds 2019 met bijna 25% gestegen. Een belangrijke oorzaak: leidinggevenden die zelf het probleem willen oplossen in plaats van de medewerker te activeren. Dat lijkt behulpzaam, maar vertraagt herstel en vergroot de kans op terugval.
Veilige werkplek | Achtergrond

Patrick van Veen, gedragsbioloog: ‘Onze apennatuur is nog geen excuus voor wangedrag’

In 'Help! Het is hier een beestenbende' geeft gedragsbioloog Patrick van Veen adviezen om storend gedrag op de werkvloer direct aan te pakken.
Diversiteit | Achtergrond

Diversiteitsbeleid blijft vaak onzichtbaar voor werknemers, ondanks toenemend belang op de werkvloer

De meeste werknemers vinden dat werkgevers zich moeten richten op diversiteit op de werkvloer. Toch is 80% van hen zich niet bewust van het gevoerde beleid.
Veilige werkplek | Achtergrond

Ministerie BZK publiceert handreiking voor het omgaan met integriteitsschendingen en ongewenst gedrag

De handreiking geeft richtlijnen die kunnen helpen bij het omgaan met integriteitsschendingen en ongewenst gedrag. Door duidelijke protocollen en transparante processen te hanteren, kan het vertrouwen binnen teams worden versterkt.
Partnerbijdrage | Studytube

De skill gap-analyse: de sleutel tot organisatiegroei in 2025

Skill based-leren is noodzakelijk om als organisatie te overleven. Maar hoe breng je de benodigde en aanwezige skills in kaart? Ontdek hoe vooruitstrevende organisaties dit aanpakken en hoe je de uitdaging van de skill-tekorten omzet in een kans.
Employee journey | Achtergrond

Karima van Zadelhoff, Team EIFFEL: ‘De overnamestrategie draait om mensen, want mensen maken de cultuur’

Tien overnames in amper vijf jaar tijd. In die groeistrategie speelt de CHRO een sleutelrol. Karima van Zadelhoff over het belang van cultuurbehoud na een acquisitie.
Partnerbijdrage | TMA

Talentgericht leiderschap begint bij zelfinzicht – Doe nu de talentenanalyse en ontdek je eigen talentenprofiel

Door talentgericht leiderschap voorop te zetten, kun je inzicht krijgen in zowel je eigen drijfveren en talenten, als die van de mensen in je team. Maar wat is goed leiderschap, hoe zet je het in en op welke manieren kan het de werkrelatie bevorderen? ‘Talentgericht leiderschap begint bij zelfinzicht'