Verder vinden de respondenten dat ook de frequentie van het ontvangen van feedback omhoog zou moeten gaan. Zo’n 60 procent vindt dat feedback continue moet plaatsvinden. Slechts 5 procent vindt dat feedback 1 keer per maand moet plaatsvinden en 11 procent zegt dat dit wekelijks moet gebeuren.

Niemand staat er nog achter dat het 1 keer per jaar gebeurt. Als laatste is onderzocht of feedback (traditioneel) van je leidinggevende moet komen, of van een compilatie van peers om je heen. Van de doelgroep zegt 79 procent dat feedback van een compilatie van peers moet komen. Van de medewerkers zegt 50 procent dit. Bij HR ligt dit percentage zelfs op 94 procent.

Tip

Het nieuwe beoordelen vraagt om het goede gesprek

We moeten stoppen met het jaarlijkse ritueel van functionerings- en beoordelingsgesprekken. De HR-cyclus is een papieren tijger! Maar wat komt ervoor in de plaats? In deze masterclass leer je alles over het nieuwe beoordelen. Op basis van een organisatieanalyse maak je een plan van aanpak voor een effectieve prestatiemeting, waarin ruimte is voor feedback en een continue dialoog die past bij jouw organisatie. En je leert wat de consequenties daarvan zijn op functies, competenties en vormen van belonen.

Aangeboden door