Stijgen de lonen van zittend personeel niet mee met die voor nieuwe medewerkers, dan haken werknemers af die al langer aan het bedrijf verbonden zijn. Hoe groter de loonverschillen tussen nieuwe en langer zittende werknemers, hoe groter die uitstroom. De meest getalenteerde medewerkers gaan het eerst weg.
Werkgevers moeten meer openheid gaan geven over beloningen en loonverschillen m/v wegwerken. Oftewel, ze moeten aan de slag met de loonkloof. Het Nederlandse wetsvoorstel dat de Europese verplichtingen tot loontransparantie gaat uitwerken, verschijnt in het voorjaar van 2024. In grote lijnen staat al vast welke verplichtingen er vooral op grote werkgevers af gaan komen. Maar het kan ook zo zijn dat de Nederlandse wetgever de verplichtingen óók gaat laten gelden voor kleinere werkgevers.
Zijn bonussen ook effectief in moderne werkomgevingen, waarin teams complexe problemen moeten oplossen? Econoom David Schindler onderzocht het en kwam tot de conclusie dat bonussen in deze setting zeer goed werken.
Voor BBL-leerlingen in je organisatie mag je als werkgever een lage WW-premie toepassen. Dit scheelt in je lasten, maar er zijn wel enkele voorwaarden aan dit voordeel verbonden.
Het wettelijk minimumloon gaat per 1 juli 2024 met 1,2 procent omhoog en wordt daarnaast geïndexeerd. De spoedwet die daarvoor nodig is, is naar de Tweede Kamer gestuurd.
Mensen financieel laten profiteren van aandelenwaarde en bedrijfsresultaten stijgt in populariteit. Steeds meer bedrijven passen een vorm van medewerkersparticipatie toe. De voordelen zijn evident en terug te vinden in diverse onderzoeken. Maar wat is het precies en hoe pak je zoiets slim aan als HR-professional?
Het gat tussen de tarieven van mannen en vrouwen die werken als zelfstandig professional is gedicht. Er is geen significant verschil meer in uurtarief tussen mannen en vrouwen wanneer gecontroleerd wordt voor relevante (achtergrond)kenmerken zoals leeftijd, werkervaring, opleidingsniveau, vakgebied en aantal werkuren anno 2023.
Werknemers zullen hun lonen niet meer overal zo hard zien stijgen als het afgelopen jaar, als het aan werkgevers ligt. Gemiddeld stegen cao-lonen in 2023 met ruim 7 procent en volgens verscheidene werkgeversorganisaties is dat te hoog. Zij pleiten voor een matigere loongroei in de komende tijd, zodat er geld overblijft voor bedrijven om te investeren.
Het blijft ook in 2024 een uitdaging om talent aan te trekken en te behouden. Salaris is daarbij zowel voor werkgevers als werknemers een zorg. Zij zijn van mening dat loontransparantie een positief effect kan hebben op de bedrijfscultuur, maar dat het ook bepaalde risico's met zich mee brengt. Dit en meer blijkt uit de Salarisgids 2024 van recruitmentbureau Robert Half. In de Salarisgids wordt ieder jaar ook gekeken naar de salarisniveaus bij meest gevraagde vaste en tijdelijke banen in sectoren als finance, administratie en HR.
Zo tegen het einde van het jaar kan het een goed idee zijn om te kijken of er ruimte is om een extra bedrag aan je medewerkers te geven. Dat kan in de vorm van een eenmalige uitkering, maar er zijn ook andere opties. Zo’n gebaar wordt meestal zeer gewaardeerd en kan je als werkgever dus een hoop goodwill opleveren. Wat zijn de mogelijkheden en waar moet je op letten?
