Wat zijn wereldwijd de meest gevraagde competenties van werknemers? Werving- en selectiebureau Hays heeft hiervan een top 10 samengesteld van ‘zachte’ en ‘harde’ competenties.
De belangrijkste factoren voor het ondernemerschap van een hybride zzp’er, die deels in loondienst en deels als zelfstandige werkt, zijn persoonlijke ontwikkeling, idealen en onafhankelijkheid.
Werknemers worden steeds vaker ontslagen vanwege uitlatingen via social media zo bericht het AD. Schelden, je grieven eruit gooien of doodleuk vertellen wat je aan het doen bent terwijl je je ziek hebt gemeld, allemaal redenen voor ontslag.
Vijftien ervaren leden van ondernemingsraden (OR-leden) uit uiteenlopende sectoren hebben aangegeven hoe zij de Nieuwe Vakbeweging, die de FNV gaat vervangen, graag willen zien. Zij wensen een zichtbare vakbeweging die zich veel meer inzet op de ondersteuning van ondernemingsraden. Naar hun mening laten vakbondbestuurders zich nu amper zien en weten zij niet wat er speelt.
Organisaties moeten een balans zien te vinden tussen ‘geel’ (creativiteit) en ‘blauw’ (structuur) om optimaal gebruik te maken van het corporate brain van hun medewerkers. Hiervoor pleit Roland Hameeteman in de nieuwste editie van HRpraktijk Magazine. De taak voor HR-managers is hierbinnen te streven naar uniformiteit binnen het blauwe deel van de organisatie en uniciteit binnen het gele deel.
Een curriculum vitae krijgt zes seconden om een recruiter te overtuigen. Toch zeggen ze veel langer te besteden aan het bestuderen van cv’s.
Nederlandse werkgevers communiceren hun organisatiedoelen en -strategie als beste van Europa naar hun werknemers. Bijna 50 procent van de ondervraagde Nederlandse werknemers geeft aan goed op de hoogte van deze informatie te zijn.
De mate waarin Nederlandse organisaties actief zijn op het terrein van sociale innovatie is in 2010 ten opzichte van 2008 weinig veranderd. Er lijkt zelfs sprake van enige achteruitgang. Dit blijkt uit de Werkgevers Enquête Arbeid (WEA) van TNO, gepubliceerd in het Tijdschrift voor HRM.
Anno 2012 is het slimmer werken goed opgepakt en er is een hele beweging ontstaan. Voor Henk Volberda, hoogleraar strategisch management en ondernemingsbeleid, is er geen groot verschil tussen het slimmer werken en Het Nieuwe Werken (HNW). Volgens hem werkt deze nieuwe manier van werken echter niet in elke organisatie.
Op grond van de wet kunnen een werknemer en een werkgever maximaal drie opvolgende tijdelijk arbeidsovereenkomsten sluiten met een totale maximumduur van 36 maanden (ketenregeling). Als partijen het maximum aantal contracten of de maximum duur overschrijden, ontstaat een contract voor onbepaalde tijd. Dit geldt ook als het gaat om verschillende werkgevers die geacht worden elkaars opvolger te zijn, zelfs als werknemer bij een van beide werkgevers werkzaam was op basis van een ambtelijke aanstelling.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.