Als HR-professional dient u adequaat en kordaat op te treden bij probleemgedrag. Hierbij 12 tips voor het corrigerend optreden bij probleemgedrag van een medewerker:
Outsourcingsovereenkomsten worden vaak voor een steeds kortere duur afgesloten. Daarnaast doen steeds meer bedrijven zaken met meerdere dienstverleners. De concurrentie tussen de verschillende aanbieders neemt toe en de wetgever maakt het er allemaal niet gemakkelijker op: de Wet overgang van onderneming is soms wel en soms niet van toepassing. Outsourcing maakt het werkveld van de HR-professional dus complex.
Het Nieuwe Werken (HNW) zou de manier zijn om de werknemer de vrijheid te geven waar hij zo lang naar verlangde. Toch lijkt het flexwerken ook veel nadelen met zich mee te brengen en maakt het alles voor de baas ook niet makkelijker.
In het huidige economische klimaat moet je 'niet zeuren', 'gewoon werken' en zorgen 'dat je je hoofd boven water houdt'. Weten 'wat er voor jou echt toe doet' lijkt dan iets voor (vooralsnog vervlogen) luxe tijden. Bij een goede economie en een goede gezondheid is er ruimte voor zelfontplooiing - niet voor niets het hoogste niveau van Maslow's behoeftepiramide. Want stel dat je ontslagen wordt, dan lijkt een duidelijke persoonlijke missie - ofwel: weten wat er voor jou echt toe doet - niet van belang. Je eerste prioriteit is dan immers om weer aan het werk te komen zodat je je hypotheek kunt betalen en je gezin kunt onderhouden.
‘Mensen maken het verschil’ is het motto van waardengedreven organiseren. Er wordt niet gesproken over medewerkers, maar over organisatieleden. De identiteit van de organisatie komt voort uit de waarden van de mensen ín en om de organisatie. Zij zijn de drijfveer voor het collectieve handelen. Talentontplooiing is de kern van het HR-beleid.
Op 1 maart j.l is een nieuwe richtlijn van het College bescherming persoonsgegevens (CBP) van kracht geworden. In de ‘Richtsnoeren beveiliging van persoonsgegevens’ beschrijft CBP hoe u moet omgaan met de beveiliging van persoonsgegevens.
Betrokkenen bij een re-integratie tweede spoor traject willen uiteraard zo snel mogelijk het optimale resultaat bereiken. En wat dat is, dat bepalen ze voor aanvang van het traject met elkaar. In de zoektocht naar een goede re-integratiepartner, wordt vaak gevraagd naar de resultaten en uitplaatsingspercentages van het betreffende reintegratiebureau. Maar is dat wel zo'n zinvolle vraag?
Zowel de arbeidsovereenkomst voor bepaalde als onbepaalde tijd kennen voordelen. Daarnaast bestaan er verschillende beëindigingsvormen van contracten voor bepaalde en onbepaalde tijd.
Heeft u regelmatig te maken met complexe vraagstukken op het snijvlak van HRM en strategische issues? Bent u verantwoordelijk voor de ontwikkeling van leiderschap, het doorvoeren van veranderingen of het opstellen van nieuwe arbeidsvoorwaarden binnen uw organisatie?
TNO betaalt tien jaar een variabele bonus aan een medewerker. De individuele bonusregeling wil TNO via een afbouwregeling afschaffen. Reden is de wens tot een uniform salaris- en beloningssysteem te komen. Ook beroept TNO zich als semi-publieke instelling op de maatschappelijke en juridische discussie over bonussen.
