Alleen ‘echte’ lastenverlichting levert banen op, stellen MKB-Nederland en VNO-NCW. Een belastingherziening zoals het kabinet voorstaat, met een beperkte lastenverlichting van 3 tot 5 miljard euro, levert volgens de werkgevers te weinig op. ‘Het is gedoemd te mislukken, aldus NCW-VNO-voorman De Boer.
De Nederlandse werkloosheid is opgelopen van 3,1 procent in 2008 naar meer dan 7 procent in 2014. Maar maximaal 13 procent van de werkloosheid hangt in 2014 samen met mismatch tussen sectoren aldus het Centraal Planbureau (CPB).
Het vertrouwen van werkgevers in Nederland toont weinig tekenen van verbetering in het eerste kwartaal van 2015. Dit blijkt uit de Manpower Arbeidsmarktbarometer (Manpower Employment Outlook Survey). Het onderzoek, uitgevoerd onder 751 werkgevers, laat zien dat de Nederlandse arbeidsmarkt het komend kwartaal naar verwachting nog inactiever is dan in de voorgaande twee kwartalen.
Medewerkers in de sector verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) die zelforganiserend werken, ervaren een minder goede balans tussen werk en privé dan medewerkers in meer traditioneel ingerichte organisaties. Ze hebben het gevoel dat ze veel werk in hun eigen tijd moeten doen. Wel geven ze aan dat zij cliëntgerichter en efficiënter kunnen werken. Dit blijkt uit onderzoek van Effectory onder ruim 20.000 respondenten.
Bedrijven hebben veel speelruimte als het gaat om de inzet van flexibele arbeid en de relatie die zij aangaan met flexibel werkenden. Hoewel de omgeving waarin bedrijven functioneren – zoals de schommelingen op de markt – een duidelijke invloed heeft, maken bedrijven hun eigen afweging ten aanzien van het gebruik van flexibele arbeid zo blijkt uit onderzoek onder 2 x 2 bedrijven uit dezelfde sector door De Burcht, Wetenschappelijk Bureau voor de Vakbeweging.
Nieuw wereldwijd onderzoek toont de vijf belangrijkste uitdagingen voor Nederlandse bedrijven die willen uitbreiden naar het buitenland. Uit het onderzoek dat uitgevoerd is in opdracht van Regus, aanbieder van flexibele werkplekken, blijkt dat het werven van goed personeel voor 62 procent van de bedrijven de grootste uitdaging is.
Het blijkt dat met name organisaties die al gebruikmaken van flexkrachten dit de komende jaren gaan intensiveren. Overall gezien is er sprake van een duidelijke groei in vrijwel alle sectoren. Opvallend is dat flexkrachten nu vaker voor specifieke kennis worden ingehuurd dan alleen voor de traditionele piek/ziek-opvang.
Veel HR-professionals geven aan dat ze niet met strategische personeelsplanning kunnen beginnen zolang de organisatiestrategie niet helder is. "Daar kom je niet mee weg, HR moet er zelf proactief mee aan de slag." Dat is de mening van Eelke Pol, als docent HRM verbonden aan De Baak en spreker op het komende HR Praktijk Diner.
Sinds het bestuurlijk akkoord over de geestelijke gezondheidszorg uit 2012 maakt de ggz-sector een ingrijpende omslag. Behandelingen moeten minder kosten, de efficiency moet omhoog en taken worden herverdeeld. Ook voor ggz-instelling Yulius een taai proces. ‘Wij moeten een lerende organisatie worden.’
Op dit moment staan de ideeën van de onconventionele Braziliaanse topondernemer Ricardo Semler sterk in de aandacht. In Nederland zijn verschillende bedrijven die je ‘Semleriaans’ zou kunnen noemen. Semlerianen denken in vertrouwen en niet in controle. Zelfsturende teams komen in plaats van hiërarchische organisatiemodellen.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
