HR-afdeling Nieuws

Nieuws

• Nieuws

  

  HR-afdeling efficiënter in drie stappen

  De HR-afdeling optimaliseren verdient continue aandacht. Het vraagt aanpassingen van de processen, de administratiesystemen en de mentaliteit van medewerkers. Het is belangrijk om verbetering stapsgewijs door te voeren en de medewerkers hierin te betrekken. Drie stappen die een HR-afdeling achtereenvolgens kan ondernemen om de administratieve taken slimmer in te richten.

  19 december 2012Anne van der Veen, TOPdeskHR-afdeling
• Nieuws

  

  Hoe kan HR succesvol veranderen?

  'HR is ineffectief', zo blijkt uit een onderzoek dat is uitgevoerd door de Economist Intelligence Unit. Leiders van Internationale organisaties zijn van mening dat HR onvoldoende in staat is toegevoegde waarde te leveren. Directies beschouwen HR als een afdeling die afgaat op instinct en nauwelijks analyses gebruikt voor het sturen van de organisatieprestatie. Hoe kan HR succesvol veranderen?

  7 november 2012Maaike HuismanHR-afdeling
• Nieuws

  

  Rijksoverheid bundelt P&O in één expertisecentrum

  Acht expertisecentra voor organisatie en personeel bij de rijksoverheid verenigen zich per 1 januari 2012 in het Expertisecentrum Organisatie en Personeel (EC O&P). Het EC O&P faciliteert de departementen bij het uitvoeren van goed werkgeverschap.

  2 januari 2012Mariel HovemannHR-afdeling
• Nieuws

  

  Top 10 HR-knelpunten met verbetertips

  HR-professionals ervaren een gebrek aan interne communicatie als belangrijkste knelpunt in hun dienstverlening naar organisatie en medewerkers. Ook onvoldoende beschikbaarheid van stuurinformatie en koppeling van verschillende kennisbronnen worden als belangrijke belemmeringen gezien.

  13 december 2011Peter van den HoutHR-afdeling
• Nieuws

  

  Bijna 40 procent van de overheidsinstellingen wil HR (S)SC oprichten

  Binnen nu en twee jaar wil 9 procent van de organisaties een HR (Shared) Service Center - HR (S)SC - oprichten. Dit is een van de conclusies die organisatieadviesbureau Berenschot trekt in het tweejaarlijkse onderzoek ‘Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement’.

  28 november 2011Mariel HovemannHR-afdeling
• Nieuws

  

  HR Business Partners en de rollen van Ulrich

  De samenwerking tussen het HR SSC en de HR Business Partners verloopt vaak niet optimaal zo blijkt uit onderzoek. Terwijl dit juist cruciaal is om de klant optimaal en zo snel mogelijk te kunnen bedienen. HR moet een gesmeerde en efficiënte oliemachine zijn die hierdoor zijn waarde kan toevoegen aan de business. Een vijfde rol is nodig, de regierol.

  4 maart 2011Renee Duijf en Lotte KramerHR-afdeling
• Nieuws

  

  HR ziet zichzelf wel als strategisch partner, maar is het nog niet

  HR-afdelingen besteden slechts 15 procent van hun tijd aan strategie, maar 65 procent ziet zichzelf wel als strategisch partner. Dat blijkt uit Mercer’s HR Transformation Survey onder 500 HR-directeuren in ruim 40 EMEA-landen.

  31 januari 2011Mariel HovemannHR-afdeling
• Nieuws

  

  HR heeft moeite zichzelf te ontwikkelen

  HR wordt steeds meer gepositioneerd als strategisch partner. Maar bij de meeste organisaties hebben noch de HR-professional noch de manager de benodigde competenties ontwikkeld om dit partnerschap te laten slagen. Beide groepen onderkennen de behoefte aan training en ontwikkeling maar denken anders over de kloven die moeten worden overbrugd zo blijkt uit onderzoek van The Boston Consulting Group (BCG) en de World Federation of People Management Associations.

  25 november 2010Mariel HovemannHR-afdeling
• Nieuws

  

  Bent u klaar voor strategisch HR-beleid?

  De HR-afdeling moet zich in toenemende mate bezighouden met strategische bedrijfskeuzes. Waar u vroeger vooral operationeel en op de korte termijn bezig was, is dit aan het veranderen. Maar bent u daar wel klaar voor?

  16 november 2010Lonneke GillissenHR-afdeling
• Nieuws

  

  Model van Ulrich: voeg de regierol toe

  De samenwerking tussen het HR Shared Service Center en de HR Business Partners verloopt vaak niet optimaal, zo blijkt uit onderzoek. Terwijl dit juist cruciaal is om de klant optimaal en zo snel mogelijk te kunnen bedienen. Een vijfde rol in het model van Ulrich is hiervoor nodig, de regierol.

  3 november 2010Renee Duijf en Lotte KramerHR-afdeling