Na een carrière in de logistieke sector van ruim negen jaar is De Ruijter blij terug te keren naar de doe-het-zelf-branche. Eerder werkte hij als senior personeelsadviseur voor Van Neerbos Bouwmarkten (Franchisenemer van Gamma en Karwei Bouwmarkten). “Wat ik in het bijzonder interessant vind aan deze branche, is de dynamiek tussen klanten en medewerkers. Het geven van een goed advies is essentieel voor een bouwmarkt. En daar heb je gemotiveerde en goed opgeleide medewerkers voor nodig."

Groei en ontwikkeling

“Momenteel bestaat het Hornbach-team uit ruim 2.000 medewerkers”, vertelt De Ruijter. Maar daar blijft het niet bij. Komend voorjaar wordt in Zwolle de 14e Hornbach-vestiging geopend. Om de expansie die Hornbach voor ogen heeft, te realiseren, zijn meer servicegerichte, betrokken medewerkers nodig. Samen met het team ga ik mij hier volledig voor inzetten. Niet alleen door het aantrekken van nieuwe medewerkers, maar ook door te investeren in onze mensen. Zij zijn het grootste kapitaal van het bedrijf. Ik kijk er naar uit dat kapitaal nog sterker te maken”, aldus De Ruijter.

Tip

HR-projecten succesvol sturen

Implementeren van een nieuw HR-systeem, harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, opzetten van een nieuw functiehuis. Als HR-professional heb je steeds vaker te maken met werken in projecten. Na het volgen van deze 2-daagse masterclass kun je HR-projecten voortaan succesvol sturen. Daarnaast ga je aan de slag met een concreet projectplan voor een HR-project binnen je organisatie.

Aangeboden door