e-Learning steeds populairder
Werkgevers voeren talentmanagement uit met verschillende ontwikkelinstrumenten. Opleidingen, voortgangsgesprekken en beoordelingsgesprekken zijn nog steeds de meest ingezette instrumenten. Maar werkgevers zijn meer gebruik gaan maken van 360 graden feedback, e-learning en het doelstellingengesprek. Dit en meer blijkt uit het Raet HR Benchmarkonderzoek 2016 Talentmanagement onder 1.145 medewerkers, .506 HR-managers en 117 bestuurders.
In het onderwijs pakken scholen vooral de gesprekkencylus op; zij bieden vaker dan andere segmenten voortgangsgesprekken, beoordelingsgesprekken en intervisie aan. Werkgevers uit de zakelijke markt besteden gemiddeld meer aandacht aan het doelstellingengesprek. In de overheid wordt veel gebruik gemaakt van de vlootschouw, terwijl zorginstellingen meer dan gemiddeld e-learning omarmd hebben.
Top 10, meest aangeboden ontwikkelinstrumenten, volgens HR-managers
(meerdere antwoorden mogelijk)
| Opleiding en training | 79% |
| Voortgangs- of functioneringsgesprek | 74% |
| Beoordelingsgesprek | 60% |
| Persoonlijk ontwikkelingsgesprek | 55% |
| Coaching en intervisie | 54% |
| Loopbaangesprek | 38% |
| Assessment | 37% |
| 360 graden feedback | 35% |
| e-learning | 32% |
| Doelstellingengesprek | 28% |
Medewerkers minder te spreken over 360 graden feedback
Opleidingen en coaching/intervisie dragen volgens medewerkers het meest bij aan hun ontwikkeling. Andere ontwikkelinstrumenten die zij waarderen zijn het POP-gesprek, e-learning en het doelstellingengesprek. Medewerkers zijn minder positief over confronterende instrumenten zoals persoonlijkheidstesten, 360 graden feedback en een beoordelingsgesprek.
Download hier Raet HR Benchmark: alle HR-prioriteiten voor 2016 op een rij
