Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) heeft het subsidieplafond voor het onderzoek interne jobcoach verhoogd van 4,3 miljoen euro naar 5,5 miljoen euro. Daarmee loopt UWV vooruit op een mogelijk wettelijke basis in 2015.
Leden van ondernemingsraden (OR’en) volgden vorig jaar minder vaak een cursus of training. Gemeten in dagdelen scholing bedroeg de daling ten opzichte van een jaar eerder bij collectieve scholing 6,5 procent, bij individuele scholing 5,6 procent. Eerdere signalen deden een veel sterkere daling verwachten.
E-learning wint aan populariteit. HR-managers en opleidingsverantwoordelijken kiezen niet langer massaal voor traditionele leervormen als ‘klassikaal leren’. Bij organisaties met opleidingsbudgetten boven een miljoen euro wordt minder dan de helft van het opleidingsbudget nog aan klassikaal leren uitgegeven.
Inmiddels ben ik alweer drie weken thuis na mijn ASTD-avontuur in Washington. Dat betekent dat er genoeg tijd is geweest om alles eens goed te laten bezinken, maar ook dat het hoog tijd wordt het geleerde in de praktijk te gaan brengen. Daar heb ik gelijk de rode draad van de ASTD* te pakken: het gaat niet om wat je leert, het gaat om hoe je het geleerde toepast in je werk!
Op 1 januari 2014 trad de subsidieregeling Praktijkleren in werking. De subsidieregeling vervangt het onderdeel onderwijs van de Wet vermindering afdracht loonbelasting en premie volksverzekeringen (WVA). Vanaf nu tot en met 15 september vóór 17.00 uur kunnen werkgevers een aanvraag indienen.
Van onze fouten leren we het meest. We zeggen het zo makkelijk, maar hoe komt het dan dat we zo weinig met elkaar delen wat er misgaat? Waarom zijn we in Nederland zo huiverig voor het maken van fouten? En op welke wijze kun je misstappen veranderen in bouwstenen?
Er is een steeds grotere roep om flexibilisering van de arbeidsmarkt. Daar kan ik me op zich goed in vinden. Het maakt bedrijven veerkrachtiger en wendbaarder. Maar het heeft ook ongewenste neveneffecten waar HRM alert op zal moeten zijn.
De arbeidsmarkt verandert totaal. Vele banen verdwijnen maar er komen ook ander banen bij. Wat te denken van een beroep als draagmoeder of corporate disruptor? In ieder geval behoort vastigheid op professioneel vlak tot het verleden en zullen ook Nederlanders meer moeten ‘hosselen’ om aan geld te komen aldus trendwatcher Adjiedj Bakas.
Afgelopen maand stond in de Maand van de filosofie* de mens en de robot centraal. Filosoof Jos Mul omschrijft in zijn essay hiervoor de verschuivende verhouding tussen mens en techniek. De Zweedse tv-serie Real Humans** gaat nog een stapje verder en maakt duidelijk hoe de angst voor automatisering de gemoederen bezig houdt.
Als business manager spreek ik dagelijks met klanten over leren en ontwikkelen. Het valt mij op dat velen met dezelfde vragen zitten.
