Afgelopen maand stond in de Maand van de filosofie* de mens en de robot centraal. Filosoof Jos Mul omschrijft in zijn essay hiervoor de verschuivende verhouding tussen mens en techniek. De Zweedse tv-serie Real Humans** gaat nog een stapje verder en maakt duidelijk hoe de angst voor automatisering de gemoederen bezig houdt.
Als business manager spreek ik dagelijks met klanten over leren en ontwikkelen. Het valt mij op dat velen met dezelfde vragen zitten.
Meer dan de helft van de werkgevers verwacht - ten gevolge van de snelle maatschappelijke ontwikkelingen - een stijgende vraag naar specialisten. Tegelijk vindt een meerderheid van de werkgevers het ook belangrijk dat werknemers multi-inzetbaar zijn en openstaan voor verandering. Dat vraagt van huidige werknemers dat ze zich sterk ontwikkelen binnen één specifiek vakgebied, maar wel vanuit een multidisciplinaire visie. Dit is een belangrijke uitkomst van het RED Report 2014, het jaarlijkse arbeidsmarktonderzoek van Tempo-Team.
Job crafting en de omslag van hiërarchisch gestuurde organisaties naar platte wendbare units zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wat betekent dit voor medewerkers en hoe kan HR hierin een sturende rol vervullen? Drie stappen die u moet zetten om job crafting tot een succes te maken.
Ruim honderd jonge medewerkers tot 35 jaar uit de financiële sector hebben op initiatief van de Vrije Universiteit Amsterdam, de Duisenberg school of finance en de Nederlandse Vereniging van Banken een ‘Cultuurkaart Financiële Sector’ ontwikkeld. Hierop maken de toekomstige leiders in de financiële sector duidelijk hoe de cultuur binnen banken er uit moet zien en volgens welke waarden zij willen handelen.
Het kabinet heeft, op initiatief van minister Asscher, diverse banenplannen gelanceerd. Het doet allemaal een beetje denken aan de Melkertbanen. Deze zijn overigens niet voor niets destijds afgeschaft.
Je gaat er vol in, best lekker. Handen uit de mouwen, het moet toch, want het is druk. De vakantie is nog helemaal niet zolang geleden, maar voelt als ver weg. Iedereen is er weer, de sneltrein is in volle gang. Dit zijn de tijden waarin meters gemaakt moeten worden.
Veel bedrijven hebben naast hun Prefered Suppliers op het gebied van coaching en ontwikkeling ook interne coaches die ingezet worden wanneer er sprake is van specifieke werkvragen of als verlengde begeleiding na afloop van een extern coachtraject. Twee vragen over de inzet van interne coaches worden ons geregeld gesteld:
Nederlandse werknemers verwachten veranderingen op de arbeidsmarkt, maar zijn niet bang dat robots massaal hun baan over gaan nemen zo blijkt uit een poll van ING. Bijna driekwart van de 43.000 respondenten is neutraal tot positief over de invloed van technologie op hun baankansen.
De internationalisering van de arbeidsmarkt heeft zich full speed ingezet. Een te nemen hobbel die daarmee gepaard gaat, is de taalbarrière. Het is algemeen bekend dat een goede business gebaseerd is op sterke relaties en nu meer dan ooit is gedeelde taal daarom essentieel.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.