Leiderschapsontwikkeling - Pagina 22 van 33 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Blog

Van ‘blije eikel’ naar ‘bloeiende boom’

Veel Nederlandse leidinggevenden zijn trots op hun leiderschapscapaciteiten. Uit recent onderzoek van het tijdschrift Management Team blijkt dat ze hun leiderschapsstijl beoordelen als benaderbaar, mensgericht, stimulerend, ruimte gevend en inspirerend. Klinkt goed, toch? Er is alleen één probleem. Volgens medewerkers is de leidinggevende juist afstandelijk en directief. In dit stuk zal er besproken worden wat managers juist wel maar ook wat ze vooral niet meer moeten doen.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Werknemers willen meer openheid op de werkvloer

Werkenden willen meer informatie over cijfers, beslissingen en strategie. Dit blijkt uit onderzoek van Ruigrok | NetPanel onder 629 werkende Nederlanders.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Hoe de SIPOC-methode helpt bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen

Het is dinsdagochtend en de vergadering over het optimaliseren van het recruitmentproces is nog geen 10 minuten van start, of hij verzandt al in een oeverloze discussie over details. Dit keer is de vraag of vacatures nu wel of niet op Linkedin moeten worden geplaatst de boosdoener.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

NCD: verandering mentaliteit bestuurders én vrouwen zelf nodig

De app Navigerennaardetop.nl, die vacatures voor commissarissen zichtbaar moet maken voor vrouwen, is volgens de Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren, de NCD, een fopspeen. Volgens de NCD is er veel meer nodig dan 'weer' een database om vrouwen naar de top van de bedrijven te krijgen.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

App om meer vrouwen in de top te krijgen

Om de bestuurswisselingen bij de 200 grootste bedrijven van het land inzichtelijk te maken, lanceert minister Jet Bussemaker een app. Het streven van 30 procent vrouwen in de top wordt namelijk nog altijd niet gehaald. Met de app wordt nu duidelijk welk bedrijf het wel goed doet en welk niet, zegt Bussemaker bij BNR nieuwsradio.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Leidinggevende krijgt 6,4 voor leiderschapsstijl (en geeft zichzelf een 7,6)

Dertig procent van de medewerkers vindt zijn eigen baas ‘directief’. En dat terwijl de baas dat zelf heel anders ziet: slechts vijf procent van de leidinggevenden vindt van zichzelf dat hij een directieve leiderschapsstijl heeft.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Opnieuw wettelijk streefcijfer voor vrouwen en mannen in bestuur ondernemingen

Het kabinet handhaaft het streefcijfer voor een evenwichtige verdeling van zetels tussen mannen en vrouwen in het bestuur en de raad van commissarissen van grote naamloze en besloten vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid. De ministerraad heeft hiermee ingestemd op voorstel van de ministers Van der Steur van Veiligheid en Justitie en Bussemaker van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

HR-manager wil in 2016 werken aan netwerkorganisatie

‘Ik wens je veel personeel’ is een oud gezegde uit het Midden-Oosten die niet aardig bedoeld is. Uitdagingen rondom personeel zijn van alle tijden en een goed HR-beleid is cruciaal voor het succes van een organisatie. Je medewerkers maken immers je bedrijf. Anno 2016 is een van de grootste uitdagingen voor HR-professionals het transformeren naar een netwerkorganisatie.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Steun van Europese topmanagers voor werk-privébeleid

Europese topmanagers zijn, wat hun werknemers betreft, het meest positief over flexibele werktijden en mogelijkheden om thuis te werken. Dat laat Wike Been zien in haar proefschrift waar ze 18 december op hoopt te promoveren aan de Universiteit Utrecht.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

‘Dat moet een goede manager toch kunnen….’

In ons werk komen we veel HR afdelingen tegen die door de recessie gekrompen zijn. Veel HR taken kunnen niet meer door HR opgepakt worden en een aantal verantwoordelijkheden verschuift naar managers. HR collega’s veronderstellen dat managers deze verantwoordelijkheden aan moeten kunnen terwijl management klaagt over wat er allemaal op hun bordje ligt. Er ligt een grote rol voor HR weggelegd om managers hierin beter te faciliteren.