Achtergrond - Pagina 41 van 42 - HR Praktijk

Belonen | Achtergrond

Beloont u marktconform? En zo niet, is dat erg?

Wat zijn trends en ontwikkelingen op beloningsgebied en waarom is het belangrijk dat organisaties benchmarken? We vroegen het Geert Jan Eissens en Albert Reitsma van Human Capital Group, beiden betrokken bij Het Nationaal Beloningsonderzoek (NBO), een tool voor de HR-manager om het beloningsbeleid te objectiveren.
Belonen | Achtergrond

Kruispuntgesprekken in plaats van promotie en demotie

Zijn ouderen te duur en moet demotie daarom uit de taboesfeer? De deelnemers aan de discussie die HR Strategie hierover organiseerde vinden de stelling eigenlijk niet relevant en pleiten voor een nieuw loongebouw, waarin begrippen als promotie en demotie niet langer een rol spelen en plaats maken voor kruispuntgesprekken, transactionele arbeidsovereenkomsten en carrièrepaden.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Veerkracht ondanks tegenslagen

GE Odink & Koenderink uit Haaksbergen won op 12 november 2013 de tweede editie van de HR Proffie Veerkrachtprijs omdat ze het beste vermogen tot aanpassen had laten zien. Een terechte beloning aldus Els ten Cate, HR Manager van GE Odink & Koenderink: “De medewerkers hebben veerkracht getoond ondanks alle genomen maatregelen en het verlies van talloze collega’s.”
Ontslag | Achtergrond

Ontslag geven

Het ontslagrecht is ingewikkeld. Vooral kleinere bedrijven gaan vaak de fout in. Deze fouten zijn vaak het gevolg van een slechte start van de ontslagprocedure. Met een goede voorbereiding voorkomt u narigheid.
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Kostenvergoeding

De werkgever kan op vier verschillende manieren kosten vergoeden die samenhangen met de dienstbetrekking.
Ontslag | Achtergrond

Stappenplan ontslagprocedure

De ontslagprocedure ex artikel 7:685 BW begint met het indienen van een verzoekschrift bij de rechtbank, sector Kanton. De ontslagprocedure is informeel en verloopt meestal snel. Partijen kunnen hun zaak zelf zonder hulp van een advocaat of andere gemachtigde bepleiten.
Belonen | Achtergrond

Aan de slag met loonheffing en volksverzekeringen

De loonheffing en premie volksverzekeringen vindt in één bedrag plaats. Als deze gecombineerde heffing niet beperkt blijft tot voorheffing, volgt na afloop van het jaar een aanslag inkomstenbelasting. De werkgever houdt deze heffing in op het belastbare loon uit dienstbetrekking.
Belonen | Achtergrond

Ins en outs van loonbeslag

Als werkgever bent u wettelijk verplicht een zogenaamd loonbeslag uit te voeren. Een loonbeslag houdt in dat de belastingdienst of curator op verzoek van een schuldeiser beslag laat leggen op een deel van het looninkomen van uw medewerker. Er wordt daarbij rekening gehouden met een beslagvrije voet, dat wil zeggen een sociaal minimum inkomen, dat uw medewerker nodig heeft om minimaal financieel rond te kunnen komen per maand.
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Nul uren contract: wat zijn de voordelen?

Het grote voordeel van het nul uren contract is dat u werknemers alleen hoeft te betalen voor de uren die ze gewerkt hebben. Het is een goedkope manier om altijd voldoende ingewerkte mensen achter de hand te hebben, ook als er even geen werk is. Het nul uren contract heet daarom ook wel contract met uitgestelde prestatieplichten of oproepcontract. Het oproepcontract wordt vooral gebruikt in sectoren waar sprake kan zijn van plotselinge drukte, zoals horeca, schoonmaak en gezondheidszorg.
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Min max contract

Het grote voordeel van het min max contract (min/max-contract) is dat het minimumaantal uren in het contract is afgestemd op het kleinste te verwachten werkaanbod. Zo voorkomt u leegloop, terwijl u tegelijkertijd beschikt over een flexibele, ingewerkte groep medewerkers voor als het druk wordt. De min max krachten kunnen dan eenvoudig opgeroepen worden om uren boven het minimum te werken. Dit heet een min/max-pool. Het min max contract wordt vaak gebruikt in het winkelbedrijf, de horeca, schoonmaak en zorg.