Dit artikel neemt je mee in zowel de feitelijke als de politieke discussie die het ‘Global versus Local’-vraagstuk even interessant als riskant maakt. In stappen wordt het keuze- en implementatieproces beschreven, opgebouwd uit de vragen: wat is de strategie van mijn organisatie en hoe is mijn HR-inrichting hierop aangesloten? Hoe maak ik de vertaling van organisatie- en HR-strategie naar het HR-IT landschap? En ten slotte hoe borg ik een succesvolle implementatie?
Nadat je de businessvraag in het kader van HR-analytics hebt achterhaald volgt het vertalen van de businessvraag naar een analyticsvraagstuk. Irma Doze en Toine Al beschrijven in het boek ‘Waarde creëren met datagedreven HR-beleid’ aan de hand van een praktijkvoorbeeld bij Capgemini hoe een analyseboom hierbij kan helpen.
Meer plannen op lange termijn maken (34 procent), het beloningsbeleid aanpassen (31 procent) en extra personeel aannemen (21 procent) hebben volgens CFO’s een positieve impact op de prestaties van het bedrijf. Dit blijkt uit onafhankelijk onderzoek van Robert Half, arbeidsbemiddelaar op het gebied van financiële en administratieve professionals.
Steeds meer techbedrijven kiezen voor de human touch. Apple, LinkedIn, Twitter en andere techbedrijven nemen mensen aan om nieuws te selecteren. Niet alleen omdat algoritmes niet goed presteren, maar omdat we het beter van mensen kunnen hebben als ze fouten maken zo meldt NRC.next.
Uit onderzoek van Salarisprofs blijkt dat verantwoordelijken voor salarisadministraties schrikbarend veel geld laten liggen. Managers geven aan dat er gemiddeld 137.000 euro bespaard kan worden, salarisadministrateurs 49.400 euro. Volgens Salarisprofs kan dat komen door 'een andere kijk op het begrip besparing'.
Katjing, boing, whoop. Hoort u deze geluiden al op kantoor? Grote kans dat u dan een KPI dashboard aan de muur heeft hangen. Zo ook Domingo Karsten, managing director en partner bij de aanbiedingssite Saleduck. Hij is er zo blij mee dat hij in een gastblog op de nieuwssite Startup Juncture de voordelen opsomt.
In het kader van HR Analytics is het formuleren van een relevante, helder geformuleerde businessvraag belangrijk om tot een voor de organisatie bruikbaar antwoord te komen. Met het antwoord op de businessvraag kun je gewenst beleid gaan definiëren of een concreet project opstarten.
HR Analytics, een datagedreven aanpak, stelt HR beter in staat het werkplezier, de ontwikkeling en de prestaties van de medewerkers te verhogen en de performance van de organisatie te verbeteren. Welke processtappen moet u hiervoor doorlopen?
Nederlandse organisaties zien creativiteit als de belangrijkste factor voor zakelijk succes. Om de creativiteit te waarborgen maken sommige organisaties gebruik van het Bring Your Own Device-beleid (BYOD). Zo blijkt uit het onderzoek uitgevoerd door de Economist Intelligence Unit, gesponsord door Ricoh.
Ondernemingen vinden dat hun HR-functie een grotere bijdrage zou kunnen leveren aan het realiseren van de strategie van de onderneming. De bedrijven denken dat de HR-discipline aanzienlijk meer waarde kan toevoegen wanneer meer gebruik wordt gemaakt van de informatiebronnen die als gevolg van de huidige technologie beschikbaar zijn. Dit blijkt uit internationaal onderzoek door KPMG onder bijna vierhonderd ondernemingen.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.