Het vertrouwen in de economie neemt iets toe. Toch zien de mensen hun eigen situatie minder zonnig in, aldus een recente peiling van het Sociaal en Cultureel Plan Bureau. Dat is niet zo vreemd: de werkloosheid is met 7,3 procent de hoogste sinds 1995 en de stijging zal naar verwachting nog wel even doorzetten. Ondanks de positieve economische geluiden zoeken bedrijven nog steeds naar mogelijkheden om overhead te verminderen. Het mes zetten in onnodige administratieve handelingen kan besparingen opleveren zonder veel bloedvergieten.
In je werk is het belangrijk dat je de doelen haalt die belangrijk zijn voor het bedrijf. In een beetje commercieel bedrijf moet je je targets halen. Ook in minder commerciƫle organisaties en zelfs binnen de overheid is het halen van concrete doelen essentieel. Niets mis mee zul je zeggen.
Als onderzoeker of analist ontdek je vaak data die je oorspronkelijke aanname tegenspreken. En dat is ook logisch. Je eerste aanname baseer je immers op de gegevens die toen beschikbaar waren. Nieuwe data moeten je in staat stellen die ideeƫn te herdenken, en dat zou ok moeten zijn.
Personeelsstatistieken helpen HR-managers om het verloop te doen dalen, de goede prikkels te bieden zodat de topmedewerkers geweldige resultaten blijven halen en leiders in staat te stellen om meer door data gedreven beslissingen te nemen. Het probleem is dat niet alle HR-diensten klaar zijn voor de gesofisticeerde algoritmes en gloednieuwe cijfergegevens die met deze technologie samengaan.
P&O Directeur Elly Ploumen zette na haar overstap naar Achmea samen met een aantal P&O managers HR Analytics binnen Achmea op de agenda. Inmiddels is de projectgroep HR Metrics en Analytics anderhalf jaar actief. Deelnemers Minke Poelstra en Brigitta Oosting vertellen wat er tot nu toe bereikt is.
Te dure bedrijfsonderdelen zijn een loden bal aan het been van veel organisaties. Want hoewel Nederland de economische crisis te boven lijkt te komen, hangen bezuinigingen en lastenverzwaringen nog steeds als een grote grijze wolk boven veel organisaties.
De strategische agenda van ManpowerGroup vermeldt sinds 3 jaar ook het thema HR Analytics. HR-analist Maurits Kabel en zijn collega HR-adviseur Inge de Jongh lichten toe hoe de organisatie dit tot nu toe aanpakt. De huidige resultaten zijn veelbelovend.
De introductie van e-HRM verandert het gebruik van het HR-systeem. Dat heeft consequenties voor de systeemselectie. De beschreven aanpak is gericht op niet aanbestedingsplichtige organisaties, maar de meerwaarde van een Proof of Concept geldt voor alle selectietrajecten.
HR Analytics is inmiddels niet meer weg te denken in het HR-werkveld. Maar hoe begin je eraan? HR-analist Maurits Kabel en zijn collega HR-adviseur Inge de Jongh van ManpowerGroup gaven mij onlangs tips en valkuilen.
Verloop vormt voor veel organisaties een probleem. De uitkomsten van een voorspellende analyse zijn uiterst geschikt om doelgerichte campagnes op te zetten om personeel te behouden.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling