Deze interviews waren in 2025 het meest gelezen door HR-professionals. Gemist? Of wil je de inzichten nogmaals tot je nemen? Van werkgeluk tot AI en de vierdaagse werkweek: dit zijn de verhalen die het afgelopen jaar de aandacht trokken.
Shutterstock

10. AI binnen de employee journey – wat HR moet bieden

Sascha Becker, Managing Director bij PROOF (adviseur op het snijvlak van AI, employee journey en strategie) bespreekt hoe AI op een zinvolle manier kan worden geïntegreerd in de employee journey, met focus op visie, leiderschap en skills.

‘Zorg dat AI binnen de employee journey past die je als HR wilt bieden’

In deze training leer je hoe je AI inzet om de employee journey in jouw organisatie te versterken én te verduurzamen. Je krijgt handvatten om na de training aan de slag te gaan met de ontwikkeling van een plan waarmee je medewerkers betrekt, ontwikkelt en begeleidt in elke fase van hun loopbaan. Zo bouw je aan een toekomstbestendige organisatie waarin technologie en mens centraal staan.

9. Gepensioneerd HR-manager Hans van der Heijden over offboarding van gepensioneerden

Hans van der Heijden, gepensioneerd HR‑manager, reflecteert op de manier waarop organisaties afscheid nemen van gepensioneerden en wat HR daarvan kan leren.

Gepensioneerd HR-manager Hans van der Heijden: “Het is erbarmelijk gesteld met offboarding voor gepensioneerden”

8. Toon Borren (Picnic) over product mindset in HR

Toon Borren, HR‑professional bij Picnic (met focus op product‑ en innovatiecultuur binnen HR) deelt hoe een product mindset (iteratief denken, meten, verbeteren) HR kan versterken.

Toon Borren (Picnic) over product-mindset in HR: ‘Het is als sleutelen aan een raket’

7. Organisatiepsychologe Siham Ammal over vacatureteksten

Siham Ammal, organisatiepsychologe, legt uit hoe vacatureteksten soms onbedoeld kandidaten uitsluiten en deelt tips voor inclusieve tekstvorming.

Organisatiepsychologe Siham Ammal: ‘Vacatureteksten zijn vaak subjectief en schrikken sommige kandidaten af’

Deze training biedt concrete tools en inzichten om inclusiever en objectiever te werven. Ontdek hoe je met eenvoudige, praktijkgerichte aanpassingen een bredere doelgroep aantrekt en daardoor de beste kandidaat vindt.

6. HR-onderwijsexperts over laagdrempelig bordspel voor begeleiders van studenten en stagiairs

HR‑onderwijsexperts vertellen over een bordspel dat begeleiders helpt empathie en begrip te ontwikkelen voor studenten en stagiairs en zo de talenten te behouden voor het Deventer Ziekenhuis.

Talent behouden: bordspel laat begeleiders Deventer Ziekenhuis in huid kruipen van studenten en stagiairs

5. Werkgelukexpert Gea Peper over focus en werkgeluk

Gea Peper, werkgelukexpert, bespreekt waarom aandacht voor werkgeluk en zingeving essentieel is en hoe HR daarop kan sturen in een drukke werkomgeving.

Werkgelukexpert Gea Peper: ‘We zijn druk met wat moet, maar vergeten wat ertoe doet’

4. Vier experts over AI en menselijke creativiteit

Vier AI‑ en creativiteitsdeskundigen geven inzichten over hoe AI en creatief denken elkaar versterken en wat dat betekent voor HR‑ontwikkeling.

Vier experts over AI en menselijke creativiteit: ‘Je kunt creativiteit gewoon trainen en ontwikkelen’

3. AI: sturen op innovatie, technologie en menselijkheid

Panelinterview met zes AI‑ & HR‑experts – ieder met eigen achtergrond en rol in het HR‑veld – over AI‑adoptie, technologie en de menselijke maat.

Hoe kan HR in 2025 sturen op innovatie, technologie én menselijkheid?

Tijdens deze 2-daagse masterclass ontwikkel je een AI-roadmap die jouw organisatie vooruit helpt. Leer praktische vaardigheden zoals het ontwikkelen van een eigen GPT-bot en het schrijven van effectieve prompts voor diverse HR-scenario’s.

2. CHRO Kirsten Nijmeijer over mensgerichte transformatie bij TP

Kirsten Nijmeijer, CHRO Benelux en Nordics bij TP (voorheen Teleperformance) vertelt over het combineren van procesgerichte excellence met mensgerichte HR‑aanpak in een traditionele BPO‑omgeving.

Kirsten Nijmeijer, CHRO Benelux en Nordics bij TP: ‘Je kunt mensen niet dwingen AI te gebruiken’

1. Vierdaagse werkweek bij AFAS – succesfactoren en uitdagingen

Jitske Kramer, cultureel antropoloog die het experiment van AFAS zes maanden heeft gevolgd, beschrijft de ervaringen met de vierdaagse werkweek en identificeert paradoxale succesfactoren en uitdagingen voor medewerkers en HR.

Vierdaagse werkweek AFAS: succesfactoren, uitdagingen en schaduwkanten

LEES OOK: CHRO meets CFO – Britt Breure en Arnold Mars (AFAS): Nadruk op mensen en processen leidt tot betere resultaten