Hybride werkplekoplossingen (waaronder software en technologie, data en analyse) kunnen helpen een succesvolle hybride werkplek tot stand te brengen, die zowel werkbaar is voor het personeel als winstgevend voor het bedrijf. Behalve de voor de hand liggende uitdaging die het berekenen van de benodigde kantooroppervlakte betekent, rijst ook de vraag welk soort ruimte de medewerkers precies nodig hebben voor een optimale kantoorervaring.
Afgelopen zomer opende Planon zijn Innovation Campus, een ‘living lab’ waar alles draait om innoveren en experimenteren. Het omvormen van een bestaand pand tot een duurzame, innovatieve en gezonde werkomgeving vereist een goede samenwerking tussen HR en FM én IT. VP HR Wanda Stoop en Facility Manager Inge van de Laar vertellen erover. 'Met betrekking tot de inrichting kijken we heel goed hoe we mensen in beweging kunnen krijgen. Een beetje humor werkt ook altijd. Zo hebben we de frikandellenmeter bedacht.'
In 2019 organiseerde Personio voor het eerst ‘H.U.G’ (High-Impact Unconventional Gathering’): de allereerste HR Happening, met meer dan 500 aanwezigen. Vanwege de corona-omstandigheden is dit succesvolle live event daarna volledig digitaal én internationaal gegaan: H.U.G Digital! Maar, één H.U.G is niet genoeg! Daarom gaan we dit jaar een stapje verder en tillen we de zaken naar een hoger niveau.
Neuroscientist Marcia Goddard (Brain Matters) spreekt op de HR Expo op 7 oktober over cultuur en welzijn in een hybride wereld als uitdaging voor werkgevers. "We moeten toe naar een gevoel dat het ok is dat het niet ok is."
Steeds meer organisaties hebben teams met medewerkers die duizenden kilometers uit elkaar zitten. En steeds meer organisaties worstelen met hun ambities voor een succesvolle digitale transformatie. Twee actuele thema’s die beide in het teken staan van succesvol onderling samenwerken. Beide vragen om het creëren van hechte teams. Hoe doe je dat?
De zo belangrijke informele ontmoeting met collega’s aan de koffiebar en in de kantine werd tijdens de coronapandemie vaak gemist. Dat is een belangrijke constatering, want informele communicatie draagt op allerlei manieren bij aan een succesvolle en goed lopende organisatie. Hoe zorgen we in de nieuwe hybride werkelijkheid dat die informele communicatie op peil blijft?
De COVID-19-pandemie heeft organisaties gedwongen aandacht te besteden aan nieuwe risico’s waar ze veelal niet op waren voorbereid. Maar betekent dit nu ook dat organisaties voortaan goed zijn voorbereid op toekomstige impactvolle risico’s? Hoe weerbaar is de organisatie en welke winst is er nog te behalen op dit vlak?
Hybride werken is dé trend. Maar op welke manier je hybride werken het beste kunt toepassen hangt erg af van je organisatiecultuur, betoogt Ross Seychell van HR-softwarebedrijf Personio.
Hoe ontwikkel je een nieuw gebouw dat de transitie van een meer traditionele naar een moderne, hybride blik op werken optimaal ondersteunt? Michiel Verlaak (NVM) en Alexandra Meeuwisse (HEVO) delen hun praktijkervaring: ‘Het schetsontwerp dat er al lag toen corona uitbrak bevatte al wel een aantal belangrijke uitgangspunten om een nieuwe vorm van werken op te vangen, maar corona heeft daarin vervolgens wel een enorme versnelling aangebracht.’
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling