Het aanpassen van de verlofregelingen alleen biedt geen structurele oplossing om arbeid en zorg beter te combineren. Dit schrijft Pia Dijkstra, voorzitter van de Taskforce DeeltijdPlus in een brief aan minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Nederlanders zijn bijna het gelukkigst op het werk in vergelijking met andere Europeanen zo blijkt uit onderzoek van StepStone.
Medewerkers in de overheidssector vinden hun werk bijzonder zinvol. Ook geven overheidsmedewerkers aan veel plezier te hebben in hun werk. Hiermee gaat de overheid aan kop ten opzichte van andere sectoren zo blijkt uit onderzoek van Effectory onder ruim 240.000 overheidsmedewerkers in Nederland.
Onaardige werknemers krijgen een hoger salaris dan hun vriendelijkere collega’s. De salariskloof is vooral voor mannen groot. Dat blijkt uit onderzoek van de Cornell Universiteit, waarover the Wall Street Journal bericht.
Beoordelingsgesprekken houden is uitermate schadelijk voor de motivatie van weldenkende werknemers. Dit stelt Wim van Dam, eigenaar van trainingsbureau Trust Leadership en auteur van Motiverende functionerings- en beoordelinggesprekken.
Vrouwen die promotie willen maken, moeten zich vooral niet als mannen gaan gedragen. De beste manier om vooruit te komen is door hun vrouwelijke eigenschappen te benadrukken. Dat komt althans naar voren uit onderzoek van de Amerikaanse George Mason University.
Naar verwachting zal maar liefst 85 procent van de Nederlandse bedrijven dit jaar een eindejaarsfeest organiseren voor hun medewerkers. In Europa is Nederland het land met het hoogste percentage.
Maar liefst 34 procent van de managers in Nederland is niet betrokken bij zijn werk of voelt zich niet gesteund door hun leidinggevende, zo blijkt uit onderzoek van organisatieadviesbureau Hay Group uitgevoerd onder ruim 3.500 (top)managers bij 350 grote en middelgrote ondernemingen.
Een werkgever heeft besloten dat senior medewerkers voortaan junior medewerkers gaan coachen. Er worden hiervoor maandelijks gesprekken gevoerd (maandgesprekken). De ondernemingsraad is het hier niet mee eens. Zij stelt dat er geen sprake is van coachingsgesprekken, maar van voortgangsgesprekken met daaruit voortvloeiend gevolgen voor de beoordeling van medewerkers. Wie heeft er gelijk?
Het blijkt dat organisatie zich op het gebied van personeelsbeleid niet slim voorbereiden op de toekomst. Er moet meer nagedacht worden over welke kennis op welk moment nodig is. Zo besparen organisaties niet alleen kennis maar ook geld. Vooral bij de overheid en in de energiebranche is er een gebrek aan een intelligent HR-beleid.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.