Medewerkers die zich sterk identificeren met hun organisatie zijn een goede voorspeller van tevredenheid, coöperatief gedrag, functieprestatie, organisatieverantwoord gedrag en klantgerichtheid. Dat blijkt uit een groot onderzoek van het Research Institute of Management van de Erasmus Universiteit.
Medewerkers voegen waarde toe aan een organisatie. Hoe ze dit gaan doen is volgens Kelsey Mayer, VP van Digital Talent Agents, dan ook de belangrijkste vraag tijdens een sollicitatiegesprek. De waarde die je voor je bedrijf creëert is wat je onvervangbaar kan maken. Maar hoe verhoog je die waarde? Mayer geeft drie strategieën aan.
34 procent van de werknemers in Nederland geeft zijn of haar baan gemiddeld een 7 als rapportcijfer. Per branche zijn er duidelijk verschillen te zien in hoe werknemers hun baan beoordelen. Werknemers werkzaam in de ICT en techniek zijn opvallend positief. Werknemers in de productiebranche geven hun baan het laagste rapportcijfer. Dat blijkt uit onderzoek van Unique onder ruim 3.000 respondenten.
Waren werkgevers in 2010 niet zo heel goed voorbereid op de beoordelingsgesprekken, dit jaar is 81 procent dit wel zo blijkt uit onderzoek van ISBW Opleiding & Training onder 1.208 werknemers en 184 werkgevers. Geen slechte zaak gezien de hogere verwachtingen die voor werknemers gelden.
Ontevreden medewerkers presteren slechter. Tevreden medewerkers daarentegen presteren niet beter blijkt uit onderzoek van SD Worx zo weet Jobat.be te melden.
Nederlands’ 100 beste werkgevers hebben veel met elkaar gemeen; zij krijgen een hoge beoordeling voor organisatietrots, efficiëntie en ontwikkelingsmogelijkheden. Dit blijkt uit het Beste Werkgeversonderzoek van Effectory, onder ruim 190.000 respondenten.
De werkgever wenst de ontbinding van een arbeidsovereenkomst wegens tegenvallende resultaten en een vertrouwensbreuk. De werknemer betwist dat sprake is van disfunctioneren. De rechter wijst het verzoek van de werkgever af. De werkgever is niet geslaagd het door haar gestelde aannemelijk te maken. Opvallend was dat meer dan de helft van de medewerkers van het team een kaart ter ondersteuning van de werknemer heeft ondertekend.
Regelmatig komt het voor dat een werknemer vraagt een waarschuwing uit het personeelsdossier te verwijderen. Waar kijkt de rechter dan naar en waar moet u op letten?
Energieke en toegewijde mensen zijn meer bevlogen en daardoor ook productiever. Bevlogenheid is voor de komende tijd het toverwoord voor het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Dit blijkt uit onderzoek van consultancybureau 365.
Leidinggevenden en de door hen beoordeelde medewerkers hebben vaak een tegengesteld beeld van het beoordelingsgesprek. Maar liefst 29 procent van de werknemers is ontevreden over het jaarlijkse beoordelingsgesprek, terwijl 94 procent van de leidinggevenden denkt dat de werknemers de beoordelingsgesprekken ervaren als nuttig en leerzaam
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.