HR Business Partner - Pagina 12 van 76 - HR Praktijk

HR Business Partner | Blog

Aantrekkelijk werkgeverschap begint bij vertrouwen. 7 tips

Is jouw organisatie hard aan de slag met thema’s als duurzame inzetbaarheid, lerend vermogen en gespreid leiderschap? Heeft jouw organisatie te maken met het thema aantrekkelijk werkgeverschap? Neem dan de rust om met elkaar tot de kern van het vraagstuk door te dringen.
HR Business Partner | Blog

Zo ga je om met conflicten bij zelforganisatie

In organisaties die zijn ingericht op zelforganisatie ontbreken traditionele conflictreguleringsmechanismen, zoals bijvoorbeeld leidinggevenden, staffuncties als P&O of juridische staf die conflicten 'overnemen' of oplossen. Ook als verschillen zich tot conflicten ontwikkelen, moet in een dergelijke organisatie op basis van zelforganisatie een uitweg worden gevonden door directbetrokkenen. De vraag is vaak: hoe?
HR Business Partner | Blog

Zelforganisatie mislukt, wat dan?

Dit was in het kort de vraag die wij kregen om mee aan de slag te gaan in het managementprogramma van De Grote Thuiszorgdag afgelopen juli. Daar kan je natuurlijk meteen allerlei vragen bij stellen, want wat is dan mislukt en wanneer is iets eigenlijk mislukt? We horen en zien het bij onze klanten ook wel terug: 'het lukt ze niet' (de teams), dus we denken er over om de zelforganisatie weer terug te draaien.
HR Business Partner | Nieuws

Hoe HR geïnspireerd door het WK Voetbal kan scoren

Met het Wereldkampioenschap Voetbal in volle gang en de finale in zicht, zitten er wereldwijd steeds meer voetbalfanaten aan de buis gekluisterd. Maar ‘de belangrijkste bijzaak in het leven’ is niet alleen interessant voor de liefhebber van het spel, ook op HR-gebied zijn er lessen te leren van de wedstrijden in Rusland. Xavier Petre van Cornerstone OnDemand zet vier voetbalstrategieën op een rij die ook HR kunnen inspireren.
HR Business Partner | Achtergrond

Wanneer leidt zelfsturing tot betere resultaten (en wanneer niet)?

Leiden zelfsturende teams tot betere resultaten dan traditionele organisatievormen? Wat zijn de risico’s bij zelfsturing? En hoe kunt u er vanuit HR een succes van maken? Dit artikel komt met bewijzen en tips om zelfsturing effectief in te zetten (op voorwaarde dat uw organisatie er ook geschikt voor is).
HR Business Partner | Achtergrond

Sodexo geeft medewerkers regie over HR-processen

Hoe vindt en verbindt HR de juiste mensen wanneer medewerkers structureel bij de klant zitten? Facilitair dienstverlener Sodexo, met 4.000 collega’s in kantoren en op klantlocaties, waaronder bedrijven, scholen, ziekenhuizen en zelfs boorplatforms, kent de uitdaging. En heeft een oplossing.
HR Business Partner | Achtergrond

Certificering met een hart voor HR

Het Nederlandse Top Employers Institute toetst het HR-beleid van grote bedrijven wereldwijd. De certificering geeft werkgevers erkenning en waardering en het is handig voor de employer branding. Bovenal zet het certificeringsprogramma aan tot betere HR, betoogt directeur Benelux, Rutger Steyerberg. “We willen een toegevoegde waarde leveren.”
HR Business Partner | Nieuws

Kantoorpersoneel kluste in woningen of ging een dagje uit

Alle medewerkers van ’s Heeren Loo die niet direct in de zorg werkzaam zijn, deden op donderdag 14 juni mee aan ’s Heeren Loo Doet. De medewerkers gingen een dag klussen op woningen en dagbestedingen of namen de bewoners een dagje mee uit naar bijvoorbeeld de dierentuin.
HR Business Partner | Nieuws

Meer dan de helft vindt dat werkgever zich mooier voordoet dan hij in werkelijkheid is

24 procent van de Nederlandse werknemers schaamt zich voor de manier waarop de organisatie waarvoor ze werken, omgaat met klanten. Daarnaast zegt meer dan de helft van de ondervraagden dat de eigen organisatie zich naar buiten toe, mooier voordoet dan ze in werkelijkheid is.
HR Business Partner | Achtergrond

Vier praktijkverhalen over zelfsturing

Een middag ervaringen uitwisselen over zelfsturing leidt tot heel veel ‘Food for Thought’. De kracht van de middag lag voor een groot deel in de diversiteit van de sprekers.