Geopolitieke spanningen, maatschappelijke onrust en internationale discussies over onder meer ‘woke’-zijn, verdelen de werkvloer en zorgen voor een verminderd inclusiegevoel zo geven Nederlandse werknemers aan. Dit terwijl velen zich juist inclusiever zijn gaan gedragen.
In gesprek met Annemieke Hoekstra van PwC, winnaar van de M&A Award voor Best Diversity Firm 2024.
Leidinggevenden vinden het eng om te praten over gevoelige onderwerpen als feminisme en seksuele diversiteit, terwijl medewerkers daar minder moeite mee hebben.
Met wie werk je het liefst samen? Met mensen van je eigen generatie zo blijkt. En met wie het minst? Met gen Z volgens alle generaties.
Onderzoeker waarschuwt voor 'symbolische maatregelen' als een diversiteitsdag of bewustwordingstraining.
Onbewuste voorkeuren beïnvloeden mensen in het wervings- en selectieproces. Door daar rekening mee te houden in de vacaturetekst kunnen organisaties volgens organisatiepsychologe Siham Ammal werken aan een gevarieerder personeelsbestand en de aantrekkingskracht voor sommige groepen vergroten.
Sacha Martina en Danielle Jiskoot, oprichters van House of Inclusion praten met host Ruud Coumans over wat HR kan doen om de dialoog open te houden zonder de sfeer te verliezen.
Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij Vebego betoogt met passie hoe een mensgerichte aanpak binnen HR niet alleen medewerkerswelzijn en klantbeleving versterkt, maar ook maatschappelijke impact heeft.
Organisaties zijn op verschillende manieren aan de slag gegaan met diversiteit en inclusie. Dat blijkt uit de nieuwste analyse van de Nederlandse InclusiviteitsMonitor (NIM) 2019-2024.
De meeste werknemers vinden dat werkgevers zich moeten richten op diversiteit op de werkvloer. Toch is 80% van hen zich niet bewust van het gevoerde beleid.
