Door de toenemende digitalisering zullen bestaande banen verdwijnen en hiervoor nieuwe functies in de plaats komen. Het is dan ook cruciaal dat medewerkers vertrouwd raken met nieuwe toekomstbestendige, digitale vaardigheden ofwel future skills. Hier is op dit moment echter te weinig aandacht voor. Zo beheerst 44 procent van de professionals deze digitale vaardigheden onvoldoende en loopt hiermee het risico de aansluiting met de arbeidsmarkt te missen. Dit en meer blijkt uit het ‘Skills of Tomorrow Report 2021’ van Growth Tribe.
Om met HR Analytics aan de gang te gaan, doorloop je 5 stappen.
We nemen je mee in de wereld van HR Analytics. We gaan wat dieper in op de materie HR Analytics en wat het je kan brengen. Tevens geven we enkele niveaus aan binnen HR Analytics met daarbij voorbeelden die inzichtelijk maken dat HR Analytics goed toepasbaar is door HR.
HR Praktijk ging in gesprek met Marten Patist. Al 30 jaar in het HR-vak en sinds 2014 Manager HR bij Univé. In een paar jaar tijd werkte hij met zijn team aan de optimalisering van de employee experience. En met succes: Univé scoort zeer goed in het Great Place to Work-onderzoek. Medewerkers geven aan dat zij blij zijn met Univé als werkgever. Vraag is natuurlijk: hoe doe je dat? En hoe doe je dat in een organisatie die ook een transformatie doormaakt?
Tom Haak of the HR Trend Institute talks about 11 trends he sees as important for HR in 2021. With 'Ethical Leadership', 'Bye bye HR Business Partner' and 'The search for the antifragile personality'.
In de marketingwereld doen we het al volop: actief luisteren naar de klant, zodat we kunnen inspelen op zijn behoeften. Irma Doze, coauteur van het boek ‘HR-analytics’, ziet nu dezelfde trend ontstaan bij werknemers. Hoe doe je dat, actief naar je werknemer luisteren? En waarom is het waardevol?
Bij de vijfde editie van het Nationaal HR Analytics congres waren meer dan 150 gasten en 20 sprekers aanwezig. Vanwege de corona-epidemie vond het congres geheel online plaats, maar dat heeft de pret zeker niet gedrukt. Benieuwd naar de lessen? In dit artikel vat ik het congres samen.
Achmea HR is afgelopen jaar gestart met een project om data vanuit meerdere HR- en business-systemen te ontsluiten, bewerken en visualiseren. In een inspiratievolle sessie tijdens het online HR Analytics congres werden deelnemers meegenomen in het proces dat is doorlopen.
Datagedreven HR is met stip gestegen op de prioriteitenlijst van organisaties. Klaarblijkelijk neemt het belang nu toe om op feiten gebaseerd HR-beleid toe te passen. Maar waarom is dat eigenlijk? Zijn het corona-dashboard en de dagelijkse cijfers vanuit het RIVM daarvoor de inspiratiebronnen? En waar zijn organisaties naar op zoek in deze tijd?
Bij een retailbedrijf leeft de ambitie om meer waarde uit data te halen. De slag naar een data-gedreven aanpak voor beantwoording van HR- en organisatievraagstukken is echter nog niet gemaakt. Zodoende is besluitvorming nog vaak gebaseerd op opinies. In het beste geval is er data beschikbaar, maar ontbreken de inzichten.
