Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij Vebego betoogt met passie hoe een mensgerichte aanpak binnen HR niet alleen medewerkerswelzijn en klantbeleving versterkt, maar ook maatschappelijke impact heeft.
Vitaliteit is geen HR-project of eenrichtingsverkeer. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid van medewerkers, leidinggevenden én de organisatie als geheel. Wil je als organisatie vitaliteit echt verankeren? Begin dan met kleine veranderingen die grote impact maken.
Veerkrachtmetingen zijn een relatief jonge toevoeging aan het HR-instrumentarium. Ze winnen terrein, omdat ze organisaties en medewerkers perspectief bieden bij het verminderen van mentale klachten en stress en risico op burn-out.
‘Maatschappelijke impact maken’ is voor steeds meer mensen en organisaties een belangrijke drijfveer en bron van zingeving en geluk. De NSvP begon in 2022 met het programma ‘Werken in Breder Belang’ om de mogelijkheden van maatschappelijke impact over het voetlicht te brengen. Wat is er ondertussen bereikt?
Het ziekteverzuim is sinds 2019 met bijna 25% gestegen. Een belangrijke oorzaak: leidinggevenden die zelf het probleem willen oplossen in plaats van de medewerker te activeren. Dat lijkt behulpzaam, maar vertraagt herstel en vergroot de kans op terugval.
In 'Help! Het is hier een beestenbende' geeft gedragsbioloog Patrick van Veen adviezen om storend gedrag op de werkvloer direct aan te pakken.
De meeste werknemers vinden dat werkgevers zich moeten richten op diversiteit op de werkvloer. Toch is 80% van hen zich niet bewust van het gevoerde beleid.
De handreiking geeft richtlijnen die kunnen helpen bij het omgaan met integriteitsschendingen en ongewenst gedrag. Door duidelijke protocollen en transparante processen te hanteren, kan het vertrouwen binnen teams worden versterkt.
Skill based-leren is noodzakelijk om als organisatie te overleven. Maar hoe breng je de benodigde en aanwezige skills in kaart? Ontdek hoe vooruitstrevende organisaties dit aanpakken en hoe je de uitdaging van de skill-tekorten omzet in een kans.
Tien overnames in amper vijf jaar tijd. In die groeistrategie speelt de CHRO een sleutelrol. Karima van Zadelhoff over het belang van cultuurbehoud na een acquisitie.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling