De belastingkorting voor onderwijs is de moeite van het toepassen zeker waard. Maakt u al gebruik van alle mogelijkheden?
Lang geleden verhuisde de auto van de zaak van de inkomstenbelasting naar de loonbelasting. Doel was om de regeling makkelijker te maken en bovendien te zorgen voor lastenverlichting. Maar is dat ook echt gelukt? En wie draagt eigenlijk het risico van een foutieve loonaangifte?
Als een econoom naar een organisatie kijkt die niet vooruit wil, gaat hij duwen en beweren dat de zaak weer rijdt. Economen kijken niet onder de motorkap, die willen geen smeer aan hun handen hebben. Om die stelling te bewijzen klommen de hoogleraren economie Rick van der Ploeg en Willem Vermeend in de pen om ons te vertellen hoe een modern beloningsgebouw vormgegeven wordt.
Ophef bij Capgemini: men heeft een deel van het personeel gevraagd salaris in te leveren en dat is not done in Nederland. Ik wil niet ingaan op deze specifieke situatie, maar wel op het begrip demotie en het feit dat dat in Nederland onacceptabel lijkt. Tevens wil ik aangeven hoe kortzichtig en onzinnig het is om demotie niet toe te staan.
Wel heb ik ooit. Zet ik mij met regelmaat af tegen de klassieke functiewaardering, zegt de wetenschap dat het er niet toe doet welk beloningssysteem je hebt. Sterker, of je nu over een prachtig performance managementsysteem beschikt met mooie bonussen, of dat je variabele beloning maar helemaal niks vindt, het maakt helemaal niet uit. Als wat je doet maar rechtvaardig is. Dat is waar jouw personeel op let. Dat is wat hen motiveert!
Bedrijven sturen steeds vaker op prestaties. Voor (groepen) medewerkers die het 'goed doen' wordt een variabele beloning in het vooruitzicht gesteld. Haast elke organisatie doet er aan mee. Tweederde van de medewerkers in Nederland ontvangt wel één of andere vorm van prestatieafhankelijke beloning. Tegelijkertijd lijkt de publieke opinie zich tegen bepaalde vormen van variabele beloning te keren. De bonus is hiervan een voorbeeld. Het idee achter variabele beloning is dat het medewerkers motiveert om altijd de best mogelijke prestatie te leveren. Maar is dat wel waar? Wat doet variabele beloning eigenlijk met medewerkers? Tijd voor reflectie aan de hand van een paar prikkelende stellingen.
Doorwerkbonus, verlaging inkomstenbelasting en verkorting WW. In het regeerakkoord worden diverse maatregelen genoemd die uw inkomen gaan raken. De belangrijkste maatregelen op een rij.
De inkomensafhankelijke zorgpremie wordt geschrapt in ruil voor meer loonbelasting en geld voor sociale zekerheid. Dat zijn VVD en PvdA maandag overeengekomen.
Een werkgever heeft de plicht te controleren of de gegevens op de loonbelastingverklaring kloppen met het identiteitsbewijs van een werknemer. Wie dat nalaat kan een flinke naheffing tegemoet zien.
Hebt u werknemers, die over de grens wonen of werken? De werkkostenregeling is ook dan van toepassing. Voorwaarde is dat de werknemer dan wel in Nederland kwalificeert als werknemer voor de loonbelasting.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.