31 Procent van de Nederlandse HR-managers wil in de tweede helft van 2015 meer vaste werknemers aannemen, maar hierbij wordt beperkt gebruik gemaakt van het eigen netwerk en mond-tot-mond reclame. Slechts één op de vijf vacatures wordt ingevuld op basis van doorverwijzingen, zo blijkt uit onafhankelijk onderzoek van arbeidsbemiddelaar Robert Half.
De eerste beschikking van een kantonrechter in een ontbindingsprocedure onder de WWZ is gepubliceerd! Brengt het veel nieuws? Dat valt mee. De werkgever had namelijk een ‘goed dossier’: de werknemer was (aantoonbaar) jarenlang aangesproken op zijn disfunctioneren. De werknemer had tevens een verbetertraject doorlopen en door de werkgever was aan de werknemer een andere functie aangeboden. Wel valt een aantal zaken op in de beschikking.
Steeds meer bedrijven zijn met de mentale en fysieke gezondheid van werknemers bezig. Zo ook Medibank, een van de grootste zorgverzekeraars in Australië. Dit bedrijf is verhuisd naar een nieuw hoofdkantoor dat naar eigen zeggen alle gezondheidsprincipes bevat die de verzekeraar zelf predikt. Zo heeft het diverse outdoor sportfaciliteiten, een moestuin en andere groene (werk)plekken.
HR digitaliseert. In steeds meer organisaties kunnen medewerkers hun loonstrook online inzien, thuis verlof aanvragen dat vervolgens via een workflow door de leidinggevende wordt goedgekeurd. Er is veel te behalen met het digitaliseren in de HR omgeving. Maar de weg naar dit beloofde land voert door een mijnenveld. Biedt het systeem wel een complete oplossing? Mis je geen koppelingen? En hoe lang zit je eraan vast? Het HR-systeem is de backbone van je HR en er is veel geld mee gemoeid. In dit artikel ons 5 stappenplan om veilig de overkant te bereiken.
De arbeidsvoorwaarden bij hightech chipmachinefabrikant ASML worden momenteel onder de loep genomen om te kijken waar verandering nodig is. Maar hoe zorg je enerzijds voor een samenhangende en overkoepelende visie op belonen en respecteer je als global player anderzijds de verschillen tussen lokale markten? Ralph Wildeman, sinds 1 januari 2015 Head of Global Compensation & Benefits bij ASML, over de grenzen van harmonisatie. “Het uitgangspunt is, dat geld geen issue moet zijn.”
Velen hebben last gehad van de blokkades van de pakketdepots van PostNL. De blokkades zijn uitgevoerd door een groep zelfstandige pakketbezorgers die geen werknemers van PostNL zijn. Al langere tijd bestond er onvrede bij de groep zelfstandigen over de wijze waarop zij hun werk moesten verrichten en de beloning die zij daarvoor ontvingen.
Dat zegt Olav Wagenaar, jurist bestuursrecht bij DAS, bij BNR. Hij concludeert dit naar aanleiding van een uitspraak die de rechter onlangs deed.
In een recente uitspraak van het Hof ’s Hertogenbosch (ECLI:NL:GHSHE:2015:2779) komt het verrichten van nevenactiviteiten tijdens arbeidsongeschiktheid aan de orde. Het Hof overweegt dat het verrichten van nevenactiviteiten niet zonder meer onverenigbaar is met arbeidsongeschiktheid. Of dat wel onverenigbaar is, zal afhankelijk zijn van de aard van de ziekte, van het soort nevenactiviteit en de daarmee gepaard gaande belasting.
Sinds 1 juli 2015 is de veelbesproken transitievergoeding uit de Wet werk en zekerheid (Wwz) een feit. De werkgever moet deze vergoeding fiscaal als loon uit vroegere dienstbetrekking behandelen. Transitiekosten en inzetbaarheidskosten zijn ook loon. Fiscaal gezien ligt dat toch wat genuanceerder.
HR in de lijn leggen is al jaren het pleidooi in veel organisaties. En dit moet dan weer leiden tot minder HR-bezetting, ofwel een hogere HR-fte-ratio. In de praktijk blijkt echter het tegendeel waar: hoe meer managers, hoe meer HR-ondersteuning er nodig is.
