Artikelen - Pagina 289 van 1144 - HR Praktijk

Wet- en regelgeving | Nieuws

AWVN: ‘Alle werkenden moeten aan de basis gelijk worden behandeld’

Harry van de Kraats, directeur van werkgeversvereniging AWVN, is al jaren bezig met een plan voor nieuwe sociale zekerheid voor alle werkenden. Het tij lijkt hem nu mee te zitten nu de commissie Borstlap met ideeën komt over de vernieuwing van sociale zekerheid en het arbeidsrecht. Die ze precies presenteren op het moment dat de AWVN haar 100ste verjaardag viert.
Arbeidsovereenkomst | Blog

De employee journey: voorbeelden van on-, re- en crossboarding

Het behoud van talenten is minstens zo belangrijk als het aantrekken van nieuwe medewerkers. Maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers met plezier naar hun werk komen en bij je blijven? In deze blog neem ik je mee in fase 2 van de employee journey: werken bij de organisatie. Met voorbeelden van Tony’s Chocolonely en VodafoneZiggo.
Loopbaan en opleiding | Nieuws

Hoeveel tijd besteedt u per dag aan persoonlijke ontwikkeling?

13 minuten per werkdag. Zoveel tijd besteden managers van bedrijven in Nederland aan hun eigen ontwikkeling. Bovendien zou bijna de helft hiervan liever leervormen zien die beter aansluiten bij de tijd die zij hebben.
Datagedreven HR | Blog

Van Football Manager tot HR-analytics Professional

Joost Hoedjes, Lead HR-analytics bij Provincie Zuid-Holland, is een Analytics Translator pur sang. Als kind was hij al geïntrigeerd door de statistieken in zijn voetbalboekjes en naar het verhaal achter de cijfers. Omdat hij goed de verbinding weet te leggen tussen data en de business, mag hij als pionier het HR-analytics team opzetten binnen de Provincie Zuid-Holland. Hoe ziet de HR-analytics reis van Joost eruit?
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Onderzoek onder millennials: topmanagers moeten sociale agenda niet als marketing-ding inzetten

Nederlandse millennials zijn iets minder positief dan hun leeftijdsgenoten wereldwijd als het gaat om economische en sociale vooruitgang en de bijdrage die bedrijven en overheden leveren aan de samenleving. Dit blijkt uit onderzoek door Deloitte onder 13.416 millennials uit 42 landen.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Werkgevers schalen nieuwe medewerkers hoger in en bieden vast contract aan

Werkgevers trekken alle registers open op de huidige krappe arbeidsmarkt. Vrijwel alle denkbare immateriële en materiële instrumenten worden gebruikt om medewerkers aan te trekken of te behouden. Dat blijkt uit een enquête van werkgeversvereniging AWVN onder haar leden.
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Eneco: ‘Externe merkbelofte intern waarmaken’

Met de campagne ‘Heel Nederland schakelt om’ belooft Eneco dat iedereen moeiteloos mee kan doen aan de energietransitie. Om die boodschap intern waar te maken hanteert de energiereus binnenshuis de slogan ‘Heel Eneco schakelt om’. Wat dat concreet betekent en wat de lessons learned zijn vertelt Communicatie en HR-directeur Jeroen Overgoor.
Wet- en regelgeving | Achtergrond

Voorbeelden keten- en perioderegeling Wet arbeidsmarkt in balans (WAB)

Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd mag twee keer worden verlengd (keten), mits daarbij een periode van 24 maanden, inclusief een eventueel tussenliggende onderbreking van perioden tot en met zes maanden, niet wordt overschreden (periode). Vanaf 1 januari 2020 wordt de termijn van 24 maanden opgerekt naar 36 maanden. Enkele voorbeelden.
Loopbaan en opleiding | Blog

Continu leren = minder Netflix

Wat hebben extreem succesvolle mensen als Bill Gates, Henry Ford, John de Mol of Louis van Gaal met elkaar gemeen? Zij hebben één belangrijke eigenschap gemeen: ze hebben het verlangen om nooit te stoppen met leren. Het verlangen om zichzelf te blijven ontwikkelen en continu te leren heeft hen veel succes gebracht. Iedere kans om zichzelf te verbeteren grijpen (of grepen) zij met beide handen aan. Het succes is ze niet aan komen waaien, het is géén geluk geweest, het is het resultaat van een mindset waarin continue kennisontwikkeling centraal staat.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Aan de slag met je zitgedrag

Het wetenschappelijke bewijs stapelt zich op dat veel en langdurig zitten de kans op gezondheidsklachten verhoogt en zelfs op vroegtijdig overlijden. En dan te bedenken dat werkend Nederland gemiddeld 9,8 uur per dag zit! Tijd om uit je stoel en in beweging te komen. Hoe krijg je dat voor elkaar in een kantoorbaan? En hoe help je medewerkers hun zituren terug te dringen?