Zoekresultaten
Er zijn 24 items voor %22Werken in moderne wendbare kennisorganisaties%22 gevonden. Pagina 1 van 3.
Strategische personeelsplanning als voorwaarde voor wendbaarheid
Als van mensen wordt verwacht dat ze zich betrokken en verantwoordelijk voelen en gedragen en zich optimaal inzetten om het beste voor de organisatie (en daarmee voor zichzelf) te bereiken, dan stelt dat eisen aan de organisatie. De basis voor die eisen is het kennen van je eigen mensen.
Strategische personeelsplanning: vanuit passie naar wendbaarheid
Strategische personeelsplanning draait niet langer om het matchen van mens en functie maar om het matchen van mens en passie. Waar men vroeger op zoek ging naar de baan voor het leven, is nu de passie van het moment leidend. We zien een verschuiving van lange termijn naar leven in het Nu met als gevolg meer tijdelijke dienstverbanden, start-ups en snelgroeiende ondernemingen.
Waarom geïntegreerde personeelsplanning essentieel is voor agile bedrijfsvoering
De coronapandemie heeft het thuiswerken in een stroomversnelling gebracht en er is geen weg meer terug: onderzoek voorspelt dat het totale percentage werknemers dat dit jaar thuiswerkt wereldwijd gaat verdubbelen. Hiermee is één ding zeker: decennia oude planningsprocessen voor personeel zullen niet langer werken. Scenarioplanning stelt HR-leiders in staat om verschillende wat-als scenario's te modelleren op basis van een reeks mogelijke uitkomsten.
HR in de lead bij wendbaar maken organisatie
Reorganiseren is een noodmaatregel, de organisatie wendbaar en toekomstbestendig maken met de medewerkers die dat moeten doen is van een andere orde. HRM is echter wel in de lead. Natuurlijk kan HRM dit niet alleen. Samenwerking met het management (co-productie) is daarbij essentieel. Hieronder de thema’s die samenhangen met wendbaarheid en inzetbaarheid.
Wendbare medewerkers en lenige organisatie topprioriteiten 2014
De mobiliteit van personen is in 2013 een stuk belangrijker geworden voor HR- en finance bestuurders en managers ten opzichte van het jaar ervoor. Dit wordt namelijk 50 procent vaker genoemd als prioriteit dan in 2012. Mobiliteit staat daarmee op de derde plek van het prioriteitenlijstje van ondervraagden. Flexibilisering van het personeelsbestand is daarnaast een grotere prioriteit geworden, zo meldt TNS Nipo en HR-softwareleverancier Raet.
Modern werkgeverschap bij NS: 'One fits me'
”Steeds opnieuw in kunnen spelen op de veranderende vraag van de reiziger door onze medewerkers, dat gaat het verschil maken.” Aan het woord is directeur HR NS Stations Annelies Leveling. “Om de medewerker in staat te stellen dit onder optimale omstandigheden te doen, is besloten het bestaande arbeidsvoorwaardenpakket met regels, rechten en procedures (‘one size fits all’) te vervangen door een nieuw pakket waarin een stevig fundament gecombineerd wordt met maatwerk (‘one fits me’) en waarbij individuele afspraken centraal staan. Modern werkgeverschap en eigen verantwoordelijk.
The Next Workforce: heeft u straks wel de juiste mensen?
Door nieuwe technologieën, een veranderende en krappe arbeidsmarkt en disruptieve businessmodellen staat uw huidige personeelsbestand onder druk. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor uw medewerkers en de inrichting van uw organisatie? Op het splinternieuwe event The Next Workforce op 28 november in Nieuwegein krijgt u oplossingsrichtingen aangereikt voor deze uitdagingen, toegespitst op uw organisatie, uw workforce en uw HR-processen.
Plan proactief voor een hybride medewerkersbestand
Als organisatie wil je wendbaar zijn en adequaat kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Dat vraagt om medewerkers die ook flexibel en inventief zijn, die op diverse manieren inzetbaar zijn en die over uiteenlopende capaciteiten en competenties beschikken. Dat lukt het best als je organisatie over een hybride medewerkersbestand beschikt.
Flexibel personeel vormt de kern van bedrijven
Ruim een kwart (26,4%) van de organisaties in Nederland doet een beroep op freelancers voor het uitvoeren van corebusinesstaken. Maar in meer dan de helft van deze organisaties (52,8%) in dit land worden HR-afdelingen buiten het proces voor de inzet van freelancers gehouden.
Duurzaam werken vraagt om doelgerichte inzet van mensen
Flexibele(r) organisaties vragen meer van mensen maar geven ook meer ruimte voor ontwikkeling
- pagina 1 / 3
- volgende ›
Filter op:
Website
- HR Praktijk (23)
- HR Academy (1)