Talentmanagement - Pagina 14 van 23 - HR Praktijk

Talentmanagement | Blog

Focus op talent

Talentmanagement en de ‘war for talent’ zijn nu weer veel gebezigde termen maar heel nieuw is het allemaal natuurlijk niet. In tijden waar de arbeidsmarkt sterk is en de macht meer bij de werknemers dan bij de werkgevers ligt is er voor talentmanagement veel belangstelling en in tijden van economische recessie is er bitter weinig aandacht voor.
Talentmanagement | Blog

Perfecte teams: welke Beatle ben jij?

Wie het perfecte team wil samenstellen, moet naar The Beatles kijken. ‘Are you a John or a Paul?’ is al sinds de jaren '60 een veelgehoorde vraag op feestjes. Voor wie met personeelsbeleid te maken heeft is die vraag niet alleen amusant, maar ook heel relevant.
Talentmanagement | Achtergrond

Talentmanagement: vanuit inzicht naar actie

De wereld van de retail verandert momenteel snel en ingrijpend. Het betekent dat het permanent ontwikkelen van medewerkers van essentieel belang is. Maar hoe geef je vorm aan talentmanagement? Katinka Ruikes is bij A.S. Watson verantwoordelijk voor talentmanagement. Ze wijst onder meer op de mogelijkheden van talent analytics en op de rol van de leidinggevenden, die bij talentmanagement een balans tussen resultaat en motivatie moeten vinden.
Talentmanagement | Blog

Hoe krijg je meer bevlogenheid en betrokkenheid, betere prestaties en productiviteit?

EMPLOYEE ENGAGEMENT is een term die zich lastig laat vertalen in het Nederlands, vaak wordt het vertaald als betrokkenheid, tevredenheid en bevlogenheid van werknemers. Het staat tegenwoordig sterk in de belangstelling bij veel organisaties, academici, consultants en onderzoekbureaus. En terecht want employee engagement kan organisaties veel opleveren, (wetenschappelijk) onderzoek toont een statistische relatie aan tussen engagement, productiviteit, prestaties, retentie van personeel, winstgevendheid en klanttevredenheid.
Talentmanagement | Nieuws

Talentmanagement: ‘War for talent is nog maar net gestart’

Er is een absolute noodzaak dat individuen, onderwijsinstellingen en bedrijven samenwerken op het gebied van talentontwikkeling en talentmanagement aldus talentlobbyist Joep Vesters.
Talentmanagement | Blog

Ketenoptimalisatie: verhoog de innovatie door uw bedrijf te ontdoen van silo’s

Ketenoptimalisatie zorgt voor een goede samenwerking binnen uw bedrijf. Maar hoe ziet dit er dan in de praktijk uit? Wij geven u graag een praktische uitleg:
Talentmanagement | Blog

Internationaal talentmanagement: de uitdagingen en good practices

Het optimaliseren van talentmanagement in een internationale organisatie is geen kwestie van improvisatie. Wetgeving, cultuur, de manier van werken en nog vele andere factoren waar rekening mee gehouden moet worden voordat je kan beginnen aan een internationaal talentmanagement project.
Talentmanagement | Blog

Visie, passie, missie, kernwaarden en het brein

Visie betekent letterlijk 'gezichtsvermogen', 'het zien'. Het gaat dus om iets wat je als echt voor je ziet. We gebruiken visie in het verlengde van dit begrip als een inspirerend, uitdagend en passie opwekkend beeld van de toekomst. Het is het focuspunt waarop we al ons denken en handelen richten.
Talentmanagement | Nieuws

Talentmanagement: Werven en behouden gekwalificeerde professionals blijft een uitdaging

Het overgrote deel van de HR-managers in Nederland ondervindt moeilijkheden bij het werven van gekwalificeerde professionals. Daarnaast maken zij zich zorgen over het behoud van topperformers. Dit in combinatie met de extra vraag naar permanente professionals kan voor spanningen zorgen op de HR-afdelingen.
Talentmanagement | Blog

Aanbevelingen voor overheid en bedrijfsleven om talentcrisis te lijf te gaan

Hoe pak je de talentcrisis die de Nederlandse economie steeds meer in haar greep krijgt aan? Hieronder een serie aanbevelingen voor de (semi-)overheid en het bedrijfsleven. Het advies is gebaseerd op de Global Skills Index 2014, waaruit blijkt dat de wereldwijde talentcrisis zich verder verdiept. Dat komt onder meer omdat economische groei steeds meer druk legt op de markt voor geschoolde arbeidskrachten. Zo is er in Nederland een oplopend tekort aan professionals in innovatieve groeisectoren zoals high-tech en ICT.