Podcasts - Pagina 3 van 12 - HR Praktijk

HR-projecten | Podcast

HR Podcast afl.100 – Roland Grootenboer, HR-expert geeft een kijkje in de keuken van HR-geheimen

In de honderste aflevering van de HR Podcast hebben we een bijzondere gast: Roland Grootenboer, HR-expert en auteur van 'Het boek waarvan je baas niet wil dat je het leest'. Roland is Head of HR bij Blendle geweest, en schreef in die tijd het Blendle Employee Handbook, dat viral ging in Silicon Valley. Tot april dit jaar werkte hij bij Google bij de afdeling People Operations.
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

De HR Podcast afl. 99 – Harold Vreeburg, Directeur HR Croonwolter&dros over HR-leiderschap

In deze aflevering van de HR Podcast is Harold Vreeburg, Directeur HR Croonwolter&dros te gast. Hij spreekt met Toine Al en Ruud Coumans over de ontwikkeling en transformatie van de onderneming om deze fit te maken voor de toekomst. Hierbij ligt voor Harold de nadruk op de mens, effectieve teams, cultuur en leiderschapsontwikkeling.
HR Business Partner | Podcast

De HR Podcast afl. 98 – Kim Inpijn, CPCO Bugaboo over innovatie op de HR-agenda

Innovatie en groei, maar ook duurzaamheid en diversiteit zijn kernbegrippen bij Bugaboo. Chief People & Culture Officer Kim Inpijn werkt aan een cultuur die deze strategie ondersteunt. De hoge gunfactor van het merk helpt daarbij: “We vullen vacatures meestal binnen twee maanden op.”
HR-projecten | Podcast

De HR Podcast afl. 97 – HR-projecten succesvol aansturen

De aanvliegroute van HR-projecten ontbeert vaak een heldere en doordachte aanpak. Erik Marcelis, docent projectmanagement, legt uit hoe dat beter kan, waardoor projectmatig werken HR-professionals en teams helpt om meer impact te hebben en tot betere resultaten te komen.
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

De HR Podcast afl. 96 – Gijs Staverman en Rick de Rijk over de leider als dj

Hoe kan het werk van een landelijk bekende dj met een groot publiek helpen de verschillende facetten van leiderschap beter te doorgronden? In aflevering 96 van de HR Podcast gaan Toine Al en Ruud Coumans in gesprek met radio-dj Gijs Staverman en Rick de Rijk van Gooiconsult.
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

De HR Podcast afl. 95 – Arnoud Raskin over natuurlijk leiderschap: ‘Ik geloof er heilig in dat iedereen potentieel heeft’

Managers kunnen veel leren van straatkinderen. Dat is de stellige overtuiging van Arnoud Raskin, sociaal ondernemer en ontwikkelaar van innovatieve leiderschapsopleidingen. Volgens hem kan iedereen iets positiefs bijdragen. ‘De vraag is alleen: wordt de context geschapen waarin dat kan?’
Digitalisering | Podcast

De HR Podcast afl. 94 – Bas van Leur over Copilot, de digitale assistent die ontzorgt

In deze aflevering van de HR Podcast duiken we in de wereld van digitale assistenten op de werkplek. Samen met Bas van Leur, expert op het gebied van de digitale assistent Copilot voor Microsoft 365.
HR Business Partner | Podcast

De HR Podcast afl. 93 – Hoogleraar Charissa Freese: ‘HR moet heel goed nadenken over de gevolgen van digitalisering voor medewerkers’

Wat kunnen de huidige wetenschappelijke inzichten ons leren over strategische HR-vraagstukken? Charissa Freese, expert op het gebied van arbeidsrelaties en de arbeidsmarkt, praat ons bij over de rol van lijnmanagers, de toekomst van werk en het cruciale belang dat elke medewerker zich gezien voelt.
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

De HR Podcast afl. 92 – Caroline Tervoort, CHRO KPMG Nederland over de impact en rol van de HR-leider

Wat bepaalt in de huidige tijd de rol van de HR-leider en hoe kan deze het beste op de voorgrond treden? En hoe waarborg je inclusie, psychologische en sociale veiligheid nu écht? Voor de HR Podcast spraken Toine Al en Ruud Coumans hierover met Caroline Tervoort, CHRO van KPMG Nederland en CHRO of the Year 2023.
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

De HR Podcast afl. 91 – Maartje Vos, VP HR DHL: ‘Toen ik startte, was het pakketje key; nu staat de mens centraal’

Het belang van HR vatte Maartje Vos, VP HR eCommerce DHL Benelux, in een interview in 2021 kernachtig samen met de woorden: “Zonder topwerkgeverschap geen marktleiderschap.” Hoe geeft zij dat in de praktijk vorm?