Bedrijven die het moeten hebben van routinematige innovatie zijn niet gebaat bij een soepeler ontslag zo meldt ESB Ondernemerschap en innovatie in een artikel op de Kennisbank Sociale Innovatie.
Het bericht dat werkgevers een éénprocentsroute zouden gebruiken als sluiproute om op een goedkope manier van personeel af te komen deed nogal wat stof opwaaien. Juridisch niet mogelijk en stemmingmakerij van de FNV waren enkele van de reacties. Hoe staat het UWV hier in?
Wil Europa er nog toe doen, en dat kan, dan zijn zware hervormingen nodig van de arbeidsmarkt en sociale zekerheid zo melden de Nederlandse ceo’s van Unilever, Philips, Ahold, Marks & Spencer, Aalberts Industries, Heineken, AkzoNobel en DSM in het Financieele Dagblad.
Als iemand wordt ontslagen, komt de kantonrechter er meestal niet aan te pas. Werkgever en werknemer komen vaak onderling een ontslagvergoeding, ook wel gouden handdruk, overeen. Voor de werknemer is het in deze belangrijk om in hoog te houden of het ontvangen van de ontslagvergoeding hem niet verwijtbaar werkloos maakt. Voor de werkgever is het belangrijk om op te letten op het af te dragen percentage belasting.
Kabelfabrikant Draka had in november 2012 een reorganisatie aangekondigd als gevolg waarvan ongeveer vijftien arbeidsplaatsen zouden komen te vervallen. De werknemers van Draka waren het niet eens met de reorganisatie en kondigden bij monde van de FNV aan dat zij op 20 februari 2013 in grote getale het werk zouden neerleggen. Draka vorderde in kort geding een verbod op deze staking.
De vraag in hoeverre je als werkgever mag interfereren in het privéleven van je werknemers is heel actueel. Willemijn Roozendaal, universitair hoofddocent arbeidsrecht en socialezekerheidsrecht aan de Vrije Universiteit: “Beperk dit soort zaken tot de werkplek en maak daar bepaalde keuzes onmogelijk.”
Onderzoek wijst uit dat 70 procent van de reorganisaties mislukt. Een van de grootste fouten is dat bedrijven zich niet houden aan een eerdere doelstelling. Dat moet en kan anders. “Wees duidelijk, toon moed en goed werkgeverschap en laat een reorganisatie onderdeel zijn van een langetermijnvisie.”
Als u als werkgever een werknemer wilt ontslaan, moet u daarvoor een goede reden hebben. U kunt een ontslagvergunning aanvragen bij het UWV WERKbedrijf (UWVW, voormalig Centrum voor Werk en Inkomen) maar u kunt de arbeidsovereenkomst ook laten ontbinden via de kantonrechter.
Bedrijven moeten bij reorganisaties snel meer vrijheid krijgen om te selecteren welke vakkrachten ze willen houden, vindt een meerderheid van de volksvertegenwoordigers. Het is echter ook nu al mogelijk om bij reorganisaties op grond van het onmisbaarheidscriterium werknemers te ontzien als zij van groot belang zijn voor het voortbestaan van de organisatie. In dit artikel leest u hoe u dit aanpakt.
Veel ondernemingen zijn gedwongen te reorganiseren om de kredietcrisis te doorstaan. Welk probleem de aanleiding ook is, een reorganisatie kenmerkt zich altijd door veranderingen en onzekerheden voor de werknemers. Vooral deze onzekerheden maken een bedrijfsorganisatie voor werknemers, maar ook voor de onderneming, slopend. Met een sociaal plan beperkt u de onzekerheid en verkort u de duur van de reorganisatie.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling