Na twee jaar ziekte is de arbeidsovereenkomst van een werknemer door zijn werkgever opgezegd. De werknemer stelt dat de opzegging kennelijk onredelijk is vanwege de negatieve financiële gevolgen. De enkele omstandigheid dat de werknemer zonder toekenning van een vergoeding de arbeidsovereenkomst heeft beëindigd maakt de opzegging nog niet kennelijk onredelijk, en is ook geen grond voor een schadevergoeding.
Een werkgever heeft de plicht de werknemer bij een beëindiging met wederzijds goedvinden te informeren over zijn rechtspositie. Dit houdt onder meer in dat de werkgever moet nagaan of de werknemer de gevolgen overziet van de beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Meer concreet kan dat ertoe leiden dat aan een niet-Nederlands sprekende werknemer een vertaling van de vaststellingsovereenkomst moet worden verstrekt en/of de werknemer gelegenheid moet worden geboden met een juridisch adviseur te overleggen.
De werkneemster heeft bijna zeventien jaar voor SRC gewerkt; vanaf 1997 hebben arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd (met uitgestelde prestatieplicht) elkaar in een min of meer vast patroon opgevolgd, waarbij steeds een overeenkomst gold voor de zomerperiode. Kort voor de aanvang van het zomerseizoen in april 2006 heeft SRC de werkneemster laten weten dat zij niet opnieuw een arbeidsovereenkomst kreeg aangeboden.
Onlangs verscheen de jaarlijkse ontslagvergoedingsindex van Pascal Kruit, arbeidsrechtadvocaat bij Ten Holter Noordam Advocaten. Daaruit blijkt dat de ontslagvergoedingen in 2012 gemiddeld 10 procent lager waren dan de jaren ervoor. Daarmee liggen ze op het niveau van wat de regering nu voorstelt in haar plannen zo stelt Kruit op BNR Nieuwsradio.
Reorganisaties zijn aan de orde van de dag. Het is een intern gericht proces, terwijl de markt vraagt om alert zakendoen. Tijdens het reorganisatietraject breekt er voor werknemers een onzekere tijd aan. Dit heeft effect op de focus, motivatie en productiviteit. Het is daarom in ieders belang om de doorlooptijd van een reorganisatie zo kort mogelijk te houden. Een reorganisatie kent geen ruimte voor vergissingen, dat ondermijnt direct het vertrouwen en kan tot extra (juridische) kosten leiden. Aan welke basisvoorwaarden moet je voldoen om de reorganisatie succesvol te laten verlopen?
VNO-NCW en MKB-Nederland vinden niet dat het sociaal overleg geen kans krijgt bij het kabinet. Dat zeggen zij in reactie op de kritiek van FNV-voorzitter Ton Heerts, die vindt dat het kabinet gewoon doorgaat met besluiten nemen over onderwerpen waarover de sociale partners momenteel praten.
MKB-bedrijven zijn slecht op de hoogte van de wet- en regelgeving op het terrein van werkgeversrisico’s, rechten van medewerkers, ziekte en verzuim. Dat blijkt uit resultaten van de MKB Barometer personeelszaken die uitgevoerd is door Markteffect in opdracht van Please payroll onder 400 MKB-ondernemers.
Veeg je straatje schoon en je wordt niet ontslagen. Dat kan volgens NOS bij het Holland Casino in Scheveningen. Daar kunnen medewerkers zonder gevolgen misstanden opbiechten. Het casino doet dit om de onrust onder het personeel weg te nemen nadat er in anderhalf jaar tijd drie grote fraudegevallen zijn ontdekt.
Een werknemer is op 1 januari 1991 als machine operator in dienst getreden bij Walki. In 2005 hebben zich tussen hem en een collega (hierna: Albregt), met wie hij in een ploeg samenwerkte, problemen voorgedaan. Hierop heeft Walki de heer Albregt overgeplaatst naar een andere ploeg. Daarmee is de ruzie echter niet opgelost.
De ingrepen op de arbeidsmarkt die het kabinet voor ogen heeft, zoals een kortere duur van de WW en versoepeling van het ontslagrecht, kunnen niet op veel bijval rekenen van ondernemers zo blijkt uit een enquête van TNS Nipo in opdracht van het Financieele Dagblad onder 567 ondernemers.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.