![Pasfoto](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/maaike-huisman-eigenaar-hube-hrm-advies.jpg?itok=qIQKkAwK)
Functie:HR Business Consultant bij Hubé HRM Advies
Organisatie:Hubé HRM Advies
Maaike Huisman is systemisch organisatiebegeleider. Zij helpt leiders en HR bij het doorbreken van hardnekkige organisatiedynamiek. Maaike heeft een achtergrond in het HR vak en is opgeleid in systemisch werk en deep democracy. Zij brengt rust, ruimte en overzicht in lastige en hardnekkige situaties. Maaike maakt bespreekbaar wat er nu toe doet en brengt mensen intuïtief in beweging.
Bijdragen
Blog
![Foto <a href="/maaike-huisman" class="active">Maaike Huisman</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/maaike-huisman-eigenaar-hube-hrm-advies.jpg?itok=qIQKkAwK)
Heeft HR nog toegevoegde waarde in de organisatie van de toekomst? Als het aan Wim Heuvelman ligt, medeoprichter van Finext, kan HR volledig in de lijn worden belegd. De autonome teams bij Finext regelen alles zelf. Alleen bij complexe vraagstukken wordt (HR) expertise ingeroepen. Deze vorm van organiseren dwingt HR te kiezen.
Blog
![Foto <a href="/maaike-huisman" class="active">Maaike Huisman</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/maaike-huisman-eigenaar-hube-hrm-advies.jpg?itok=qIQKkAwK)
‘Mensen maken het verschil’ is het motto van waardengedreven organiseren. Er wordt niet gesproken over medewerkers, maar over organisatieleden. De identiteit van de organisatie komt voort uit de waarden van de mensen ín en om de organisatie. Zij zijn de drijfveer voor het collectieve handelen. Talentontplooiing is de kern van het HR-beleid.
Blog
![Foto <a href="/maaike-huisman" class="active">Maaike Huisman</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/maaike-huisman-eigenaar-hube-hrm-advies.jpg?itok=qIQKkAwK)
“HR is ineffectief”, aldus blijkt uit een door KPMG gesponsord onderzoek dat is uitgevoerd door de Economist Intelligence Unit. Leiders van Internationale organisaties zijn van mening dat HR onvoldoende in staat is toegevoegde waarde te leveren. Directies beschouwen HR als een afdeling die afgaat op instinct en nauwelijks analyses gebruikt voor het sturen van de organisatieprestatie. Hoe kan HR succesvol veranderen?
Blog
![Foto <a href="/maaike-huisman" class="active">Maaike Huisman</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/maaike-huisman-eigenaar-hube-hrm-advies.jpg?itok=qIQKkAwK)
De opkomst van duurzame inzetbaarheid maakt het voor bedrijven steeds belangrijker om werknemers lang en gezond aan het werk te houden. Strategische personeelsplanning (SPP) helpt hierbij, maar is niet zaligmakend. Het is de dialoog tussen HR en de business die het verschil maakt. Zij staan samen voor de uitdaging om mensen in hun kracht te zetten.