Leiderschapsontwikkeling - Pagina 20 van 33 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Jongeren willen leiders met een transformationele stijl

Generatie Y ziet in de ideale leider een coach of mentor en heeft afkeer van het hiërarchische bazige type. Een leidinggevende moet volgens jonge professionals – geboren tussen 1980 en 2001 – motiverend en inspirerend zijn. Dit blijkt uit het whitepaper van Profile Dynamics, ontwikkelaar van de gelijknamige drijfverenanalyse.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

7 succesfactoren van coachend leiderschap

Een aantal ontwikkelingen maakt het noodzakelijk dat leidinggevenden hun traditionele manier van leidinggeven (plannen, organiseren, coördineren en controleren) steeds meer achter zich laten en coachend gaan leiding geven. Kent u de succesfactoren van deze vorm van leiderschap?
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Organisch leiderschap: zo haal je het beste uit de mensen

Waarom moet je zelfsturende medewerkers vooral níet met rust laten? Op welke wijze heeft leiderschap zich de afgelopen decennia ontwikkeld? Hoe kun je het beste halen uit de mensen waar je leiding aan geeft?
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Leren van elkaar, informeel leren en het 70:20:10 model

De top 3 leertrends in organisaties is in oplopende volgorde: 1. meer interne kennisdeling, 2. meer begeleiding/coaching door collega’s en 3. meer eigen initiatief van werknemers. Dat klinkt mooi, maar hoe bereik je dit in de praktijk?
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Delegeren: 11 valkuilen

Een leidinggevende delegeert wanneer hij verantwoordelijkheden en de daarbij behorende bevoegdheden voor een bepaald resultaat overdraagt aan een medewerker. Bent u zich bewust van de valkuilen van delegeren voor leidinggevenden en medewerkers?
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Management Development: valkuilen en succesfactoren

Management Development (MD) is maatwerk en er bestaat dan ook niet één voor iedere organisatie toepasbare aanpak. MD is een continu, planmatig en systematisch proces van inventariseren en afstemmen van behoeften en mogelijkheden van de organisatie en de loopbaanwensen en –mogelijkheden van (toekomstige) managers en andere sleutelfunctionarissen.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Beter leiderschap door meer slaap: 5 adviezen

Veel leidinggevenden slapen te weinig en nemen daardoor onhandige besluiten met nadelig effect op de bedrijven die ze leiden. Hoe kun je als leidinggevende gezonder leven en beter presteren? Welke samenhang is er tussen effectief leiderschap en voldoende slaap? Wat zijn de geheimen van een goede nachtrust?
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Management krijgt 5,3 voor communicatie beleid en strategie

Medewerkers beoordelen de mate waarin leidinggevenden hen op de hoogte houden van wat er speelt in de organisatie gemiddeld met een krappe voldoende: een 5,9. Dit blijkt uit onderzoek van Effectory onder ruim 400.000 medewerkers uit 800 organisaties.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

De 8 eigenschappen van effectieve leiders volgens Stephen Covey

Welke eigenschappen moet een leider bezitten om effectief te zijn? De wijze lessen van managementgoeroe Stephen Covey op een rij.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

5 Bouwstenen voor een topteam

Het meeste werk in organisaties wordt vandaag de dag door teams verzet. Succesvolle leiders zijn vrijwel altijd mensen die goed in teamverband kunnen werken. Maar wat zijn de basisvoorwaarden voor goedwerkende teams? Waarom zijn sommige teams succesvol en falen andere hopeloos? Hoe kun je een topteam opbouwen?

Adviseur organisatie en HRM

Gemeente Nederweert via Geerts & Partners

Organisatieadviseur

Gemeente Gouda

Bekijk alle vacatures