Leiderschapsontwikkeling - Pagina 17 van 33 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Blog

Is robotisering echt de grootste bedreiging?

Veel ICT-bedrijven ervaren dat young professionals en high potentials in hun proeftijd door headhunters worden weggekaapt. Dat is natuurlijk vervelend, maar daar kun je de young professionals en de headhunters niet op aankijken. Het ligt namelijk aan jezelf!
Leiderschapsontwikkeling | Blog

WK goal management: scoren doe je zo

Het WK voetbal is van start gegaan. Dat betekent goals scoren. Maar niet alleen voetballers hebben met goals te maken, jij kan ook doelpunten scoren. En jij als manager kan een rol spelen in goal management. Het verschil tussen scoren en tegen de lat schieten, lees je hier.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Managers sterven uit. Wat nu?

De manager als dinosaurus: het uitsterven lijkt al aan de gang nu hele managementlagen worden geschrapt. Verdwijnt de manager naar het museum, nu zijn biotoop - de hiërarchische organisatie - zo langzamerhand aan het einde van zijn levenscyclus is gekomen?
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Zelforganisatie kan niet zonder herijking van professionaliteit

Steeds meer willen we organiseren op een manier die bijdraagt aan gelukkige klanten, gelukkige werknemers en gelukkige organisaties. Minder hiërarchie, meer zelforganisatie door teams. Terug naar de bedoeling van de organisatie. De aandacht voor zelforganisatie groeit ongekend snel in de zorg, het onderwijs en in het bedrijfsleven.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Best Workplaces 2018 betrekken medewerkers bij besluiten

Atlassian, coöperatie DELA, Lean Consultancy Group en House of Performance hebben de eerste plek behaald in de lijst van Best Workplaces 2018. De lijstaanvoerders onderscheiden zich vooral door de mate waarin ze medewerkers betrekken bij besluiten en door een goede werk-privébalans.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Zelforganisatie bij T-Mobile: geen doel, maar een middel

Het creëren van een zelforganiserende omgeving is hard werken, vertelt HRD Manager Esther Burger van T-Mobile: “Het gaat niet alleen om het bedenken van een nieuwe structuur, maar veel meer over het ontwikkelen van een nieuwe mindset bij de medewerkers.”
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Quotum voor vrouwen op topposities lijkt onafwendbaar

Het aantal vrouwen in de top van organisaties - Raden van bestuur en en Raden van commissarissen - blijft sterk achter bij de vrijwillige streefcijfers vanuit de politiek. Uit een steekproef onder bijna 700 bedrijven bleek dat vorig jaar 11,7 procent van de topbestuurders vrouw was. In 2019 zou bij wijze van tussenstand 20 procent van de topposities bezet moeten zijn door vrouwen.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Hoe ga je als zelfsturend team met conflicten om?

Veel teams hebben niet geleerd om goed met conflicten om te gaan omdat dit in traditionele organisaties vaak bij managers wordt neergelegd. Bij zelfsturing of zelforganisatie moeten de teamleden hun eigen conflicten oplossen. Hoe doe je dat op een vruchtbare manier?
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Nieuw leiderschap in de praktijk: Wie zijn de belangrijkste spelers?

Op dit moment staat zelfsturing en nieuw organiseren erg in de belangstelling. Zelfsturing sluit naadloos aan bij nieuw (dienend) leiderschap. Wat zijn in Nederland de belangrijkste spelers op dit gebied?
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Sociale innovatie: sturen met én op vertrouwen

Geregeld komen verhalen naar buiten over een angstcultuur in organisaties. Medewerkers gaan in de veilige modus werken om conflicten en ontslag te voorkomen. Dit leidt op de korte termijn tot forse schade, maar staat op de lange termijn de ontwikkeling van de organisatie in de weg. Toekomstgerichte wendbare organisaties vragen om medewerkers die creatief zijn en eigenaarschap tonen. Wat is de bijdrage van HR aan vitaler sturen met én op vertrouwen?