Leiderschapsontwikkeling - Pagina 14 van 33 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Blog

Onmisbaar: het ontwikkelen van een visie voor de organisatie

Zoals bomen zonlicht nodig hebben om te kunnen groeien en vrucht te dragen, zo hebben organisaties een perspectief nodig waar ze zich op kunnen richten. Een visie is iets wat in iemands gedachten of verbeelding bestaat. Het stelt een organisatie in staat om antwoord te geven op de vragen: waar staan we voor en waar gaan we voor? Maar hoe zorg je ervoor dat je medewerkers dit beeld helder voor ogen hebben?
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Talpa Media zet eigen Management Development Programma op

Een investering in de toekomst van het bedrijf, zo omschrijft Moos Stafleu het Management Development Programma dat Talpa Media recent is gestart in samenwerking met Mind Work Productions. Moos is Manager Human Resources bij het mediabedrijf en weet hoe belangrijk het is om als organisatie persoonlijke groei te faciliteren.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

HR kan niet zonder bedrijfskundige kennis

Wat is de invloed van medewerkers op het succes van de organisatie? En hoe kun je individuen, teams en de organisatie zelf zo laten functioneren dat dit het beste aansluit bij de bedrijfsdoelen? Je hebt kennis van bedrijfskunde nodig om deze vragen adequaat te kunnen beantwoorden.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Niet het systeem, maar de mensen centraal. Een praktijkverhaal

Al decennia organiseren managers mensen op mechanische wijze. Maar hierdoor vervreemden medewerkers van hun klanten, het bedrijf en zichzelf. Tijd voor organisch organiseren.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

De 4 adviesstijlen en hun valkuilen

Bent u een expert, een begeleider, een regisseur of een transferreur? En kent u uw zwaktes?
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Werkgever ‘bemoeit’ zich graag met scheiding en andere privéproblemen van medewerker

Werk en privé zijn steeds meer met elkaar verweven. Dit blijkt ook uit de mate waarin er volgens werkgevers een (belangrijke) rol voor hen is weggelegd wanneer een medewerker met privéproblemen, zoals een scheiding, kampt.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

55-plussers zijn het meest geïnspireerd door hun werkgever

51 procent van werkend Nederland vindt de eigen organisatie inspirerend. 55-plussers werken het meest geïnspireerd (73%) en 36-jarigen het minst (31%). Werknemers vinden hun werkgever inspirerend als er sprake is van een hoge maatschappelijke betrokkenheid.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Zelfsturing in zorg op retour?

Steeds meer thuiszorgorganisaties gingen zoals Buurtzorg over op zelfsturende teams. Zo ook Cordaan Thuiszorg. Deze organisatie komt echter terug op zelfsturing. En niet alleen Cordaan.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Employee journey: 5 tips voor de top en leidinggevenden

Medewerkers verbinden zich aan overtuigingen; aan een hoger doel van de organisatie waarin ze zichzelf herkennen. Dit purpose-besef speelt een steeds grotere rol voor medewerkers om bij een organisatie te gaan of blijven werken. Hier is een belangrijke rol voor de top weggelegd. Leidinggevenden nemen op hun beurt medewerkers mee in het verhaal van de organisatie en vertalen dit door naar hun eigen unit, afdeling of team. 5 tips voor de top als aanjager en leidinggevenden als vliegwiel.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Storyboard voor organisatieregie en talentmanagement

Talenten meekrijgen in je ideeën en visie. Een breed draagvlak creëren. Constructief leidinggeven en complexe projecten tot een goed einde brengen. Filmregisseurs moeten dit allemaal tegelijk kunnen en dat ook nog eens onder hoge tijdsdruk én binnen het gestelde budget. Maar dit geldt net zo goed voor CEO’s, ondernemers én HR-managers. Een korte masterclass van filmmakers Martin Koolhoven en Eddy Terstall in drie scènes.